數(shù)字零售新增長之全渠道六項(xiàng)聯(lián)動(dòng)(下)
發(fā)布時(shí)間:2024-12-08 ????點(diǎn)擊數(shù):
在上一篇文章《數(shù)字零售新增長之全渠道六項(xiàng)聯(lián)動(dòng)(上)》中,我們談到了全渠道聯(lián)動(dòng)的價(jià)值及一些典型做法,建議企業(yè)以品牌戰(zhàn)略指引商品品牌營銷策劃創(chuàng)新,以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶消費(fèi)熱情,更重要的是,以數(shù)字化技術(shù)推動(dòng)全渠道交易交付,以數(shù)字品牌營銷策劃牽引全渠道交付,讓用戶消費(fèi)體驗(yàn)更好,讓用戶消費(fèi)價(jià)值更突出。
“六項(xiàng)聯(lián)動(dòng)”,實(shí)現(xiàn)全渠道協(xié)同增長。1)“流量場打通”:全渠道流量互通,流量資源共享;流量復(fù)用再增長,全渠道資源共享。2)“商品場聯(lián)動(dòng)”:線上線下一盤棋,各司其責(zé);明星單品大鑄造,高效產(chǎn)品大組合。3)“會(huì)員場通用”:聚合粉絲力量,打通全渠道會(huì)員;種子用戶、消費(fèi)會(huì)員等多類型聯(lián)動(dòng)。4)“品牌場共享”:品牌入人心;渠道大觸點(diǎn),有序復(fù)購是指引。5)“支付場連通”:智能POS連接線上線下;支付后營銷,激活優(yōu)質(zhì)“全能門店”。6)“交付場聯(lián)動(dòng)”:統(tǒng)籌全渠道訂單配送,及時(shí)履約交付;拉升企業(yè)供應(yīng)鏈效能。
“品牌場共享”:品牌入人心;渠道大觸點(diǎn),有序復(fù)購是指引
品牌入人心。品牌戰(zhàn)略指引全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新,全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象,優(yōu)秀的品牌營銷,優(yōu)秀的全渠道經(jīng)營,貴在以“品牌特質(zhì)”吸引用戶的關(guān)注,以“強(qiáng)品牌形象”拉升品牌強(qiáng)認(rèn)知,以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌創(chuàng)造“強(qiáng)大品牌勢(shì)能”,讓品牌價(jià)值深入人心。
渠道大觸點(diǎn),有序復(fù)購是指引。品牌,有觸點(diǎn);用戶,有認(rèn)同;復(fù)購,才有更大可能。優(yōu)秀的全渠道經(jīng)營,必然是擁有“品牌化觸點(diǎn)”的渠道經(jīng)營,必然是線上線下全渠道整合的“高觸點(diǎn)價(jià)值”。聘請(qǐng)品牌代言人,點(diǎn)亮新品牌特質(zhì),智能推薦品牌化內(nèi)容,讓用戶消費(fèi)更有價(jià)值感,讓用戶持續(xù)復(fù)購,則全渠道用戶聯(lián)動(dòng),必有高價(jià)值。
經(jīng)典案例:根據(jù)餐飲O2O、東亞前海證券研究所等綜合資訊表明,2022 年周黑鴨啟用楊超越為品牌形象代言人,貫徹年輕化營銷策略,并成立“內(nèi)容推廣 中心”,借助抖音、小紅書等短視頻、直播平臺(tái),豐富內(nèi)容營銷矩陣,幫助在新世代消費(fèi)者群體中建立年輕時(shí)尚的品牌形象。
“支付場連通”:智能POS連接線上線下;支付后營銷,激活優(yōu)質(zhì)“全能門店”
智能POS連接線上線下。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃賦能全渠道聯(lián)動(dòng),以智能POS推動(dòng)全渠道交易及全渠道交付,以智能SCRM系統(tǒng)賦能全渠道“會(huì)員標(biāo)簽”,讓會(huì)員畫像更加精準(zhǔn);同時(shí),升級(jí)智能POS,實(shí)現(xiàn)用戶的全渠道可交易,推動(dòng)用戶的高價(jià)值。
支付后營銷,激活優(yōu)質(zhì)“全能門店”。“支付”是全渠道聯(lián)動(dòng)的重要一環(huán),在全渠道聯(lián)動(dòng)之中,數(shù)字零售的企業(yè),多數(shù)會(huì)更加關(guān)注支付后營銷,在推動(dòng)終端門店的微信支付、支付寶支付等“智能支付”的同時(shí),全面推動(dòng)門店的新成交,以“到店紅包”、“到店有贈(zèng)品”等激發(fā)用戶再次到店,激活門店的全渠道經(jīng)營,創(chuàng)造門店的新價(jià)值。
“交付場聯(lián)動(dòng)”:統(tǒng)籌全渠道訂單配送,及時(shí)履約交付;拉升企業(yè)供應(yīng)鏈效能
統(tǒng)籌全渠道訂單配送,及時(shí)履約交付。有消費(fèi),才有訂單;有訂單,全渠道交付成為數(shù)字零售發(fā)展的必然。優(yōu)秀的全渠道聯(lián)動(dòng),訂單,可以“全渠道交付”;履約,可以更高效。強(qiáng)有力的數(shù)字零售,或以“門店”承擔(dān)一部分的外賣配送任務(wù),或以“智能門店”提供在線商品展示、在線交易等門店經(jīng)營,有此,交付,不但可以及時(shí)提供給客戶商品,而且可以及時(shí)履約、及時(shí)交付給用戶。
拉升企業(yè)供應(yīng)鏈效能。訂單,需要有供應(yīng)鏈的強(qiáng)化;優(yōu)質(zhì)訂單,更需要有供應(yīng)鏈的持續(xù)創(chuàng)造。小單,滿足用戶的定制化需求;敏捷改單,點(diǎn)亮用戶的個(gè)性化需求,讓產(chǎn)品更有敏捷性,也讓用戶更有專屬感。供應(yīng)鏈的效率提升,可以是生產(chǎn)線的局部調(diào)整及優(yōu)化,可以是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線的改造提升。
經(jīng)典案例:根據(jù)紫燕食品公司公告、東亞前海證券研究所等綜合資訊表明,目前紫燕的主要市場仍在華東地區(qū),2021 年收入占比約 73.51%,同時(shí)其已經(jīng)形成了以寧國、武漢、連云港、山東、重 慶等 5 家工廠輻射全國的產(chǎn)能布局,實(shí)現(xiàn)前一天下單、當(dāng)天生產(chǎn)、當(dāng)日或 次日配送到店,保證了產(chǎn)品的新鮮度,為紫燕在不同區(qū)域銷售規(guī)模的擴(kuò)張?zhí)峁┯辛?yīng)鏈保障。
全渠道聯(lián)動(dòng),贏在品牌戰(zhàn)略激發(fā)的“全渠道流量”,活在“明星產(chǎn)品”點(diǎn)亮的全渠道品牌營銷策劃,強(qiáng)在全渠道品牌策劃傳播激發(fā)的“強(qiáng)會(huì)員交互”,勝在數(shù)字化技術(shù)賦能的“智能門店建設(shè)”。創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法,打造全渠道支付場景,推動(dòng)全渠道訂單交付,則全渠道聯(lián)動(dòng),必會(huì)價(jià)值斐然,魅力無窮。
“六項(xiàng)聯(lián)動(dòng)”,實(shí)現(xiàn)全渠道協(xié)同增長。1)“流量場打通”:全渠道流量互通,流量資源共享;流量復(fù)用再增長,全渠道資源共享。2)“商品場聯(lián)動(dòng)”:線上線下一盤棋,各司其責(zé);明星單品大鑄造,高效產(chǎn)品大組合。3)“會(huì)員場通用”:聚合粉絲力量,打通全渠道會(huì)員;種子用戶、消費(fèi)會(huì)員等多類型聯(lián)動(dòng)。4)“品牌場共享”:品牌入人心;渠道大觸點(diǎn),有序復(fù)購是指引。5)“支付場連通”:智能POS連接線上線下;支付后營銷,激活優(yōu)質(zhì)“全能門店”。6)“交付場聯(lián)動(dòng)”:統(tǒng)籌全渠道訂單配送,及時(shí)履約交付;拉升企業(yè)供應(yīng)鏈效能。
“品牌場共享”:品牌入人心;渠道大觸點(diǎn),有序復(fù)購是指引
品牌入人心。品牌戰(zhàn)略指引全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新,全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象,優(yōu)秀的品牌營銷,優(yōu)秀的全渠道經(jīng)營,貴在以“品牌特質(zhì)”吸引用戶的關(guān)注,以“強(qiáng)品牌形象”拉升品牌強(qiáng)認(rèn)知,以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌創(chuàng)造“強(qiáng)大品牌勢(shì)能”,讓品牌價(jià)值深入人心。
渠道大觸點(diǎn),有序復(fù)購是指引。品牌,有觸點(diǎn);用戶,有認(rèn)同;復(fù)購,才有更大可能。優(yōu)秀的全渠道經(jīng)營,必然是擁有“品牌化觸點(diǎn)”的渠道經(jīng)營,必然是線上線下全渠道整合的“高觸點(diǎn)價(jià)值”。聘請(qǐng)品牌代言人,點(diǎn)亮新品牌特質(zhì),智能推薦品牌化內(nèi)容,讓用戶消費(fèi)更有價(jià)值感,讓用戶持續(xù)復(fù)購,則全渠道用戶聯(lián)動(dòng),必有高價(jià)值。
經(jīng)典案例:根據(jù)餐飲O2O、東亞前海證券研究所等綜合資訊表明,2022 年周黑鴨啟用楊超越為品牌形象代言人,貫徹年輕化營銷策略,并成立“內(nèi)容推廣 中心”,借助抖音、小紅書等短視頻、直播平臺(tái),豐富內(nèi)容營銷矩陣,幫助在新世代消費(fèi)者群體中建立年輕時(shí)尚的品牌形象。

智能POS連接線上線下。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃賦能全渠道聯(lián)動(dòng),以智能POS推動(dòng)全渠道交易及全渠道交付,以智能SCRM系統(tǒng)賦能全渠道“會(huì)員標(biāo)簽”,讓會(huì)員畫像更加精準(zhǔn);同時(shí),升級(jí)智能POS,實(shí)現(xiàn)用戶的全渠道可交易,推動(dòng)用戶的高價(jià)值。
支付后營銷,激活優(yōu)質(zhì)“全能門店”。“支付”是全渠道聯(lián)動(dòng)的重要一環(huán),在全渠道聯(lián)動(dòng)之中,數(shù)字零售的企業(yè),多數(shù)會(huì)更加關(guān)注支付后營銷,在推動(dòng)終端門店的微信支付、支付寶支付等“智能支付”的同時(shí),全面推動(dòng)門店的新成交,以“到店紅包”、“到店有贈(zèng)品”等激發(fā)用戶再次到店,激活門店的全渠道經(jīng)營,創(chuàng)造門店的新價(jià)值。
“交付場聯(lián)動(dòng)”:統(tǒng)籌全渠道訂單配送,及時(shí)履約交付;拉升企業(yè)供應(yīng)鏈效能
統(tǒng)籌全渠道訂單配送,及時(shí)履約交付。有消費(fèi),才有訂單;有訂單,全渠道交付成為數(shù)字零售發(fā)展的必然。優(yōu)秀的全渠道聯(lián)動(dòng),訂單,可以“全渠道交付”;履約,可以更高效。強(qiáng)有力的數(shù)字零售,或以“門店”承擔(dān)一部分的外賣配送任務(wù),或以“智能門店”提供在線商品展示、在線交易等門店經(jīng)營,有此,交付,不但可以及時(shí)提供給客戶商品,而且可以及時(shí)履約、及時(shí)交付給用戶。
拉升企業(yè)供應(yīng)鏈效能。訂單,需要有供應(yīng)鏈的強(qiáng)化;優(yōu)質(zhì)訂單,更需要有供應(yīng)鏈的持續(xù)創(chuàng)造。小單,滿足用戶的定制化需求;敏捷改單,點(diǎn)亮用戶的個(gè)性化需求,讓產(chǎn)品更有敏捷性,也讓用戶更有專屬感。供應(yīng)鏈的效率提升,可以是生產(chǎn)線的局部調(diào)整及優(yōu)化,可以是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線的改造提升。
經(jīng)典案例:根據(jù)紫燕食品公司公告、東亞前海證券研究所等綜合資訊表明,目前紫燕的主要市場仍在華東地區(qū),2021 年收入占比約 73.51%,同時(shí)其已經(jīng)形成了以寧國、武漢、連云港、山東、重 慶等 5 家工廠輻射全國的產(chǎn)能布局,實(shí)現(xiàn)前一天下單、當(dāng)天生產(chǎn)、當(dāng)日或 次日配送到店,保證了產(chǎn)品的新鮮度,為紫燕在不同區(qū)域銷售規(guī)模的擴(kuò)張?zhí)峁┯辛?yīng)鏈保障。

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