數(shù)字零售新增長(zhǎng)之營(yíng)銷終局三核心
發(fā)布時(shí)間：2024-12-19 ????點(diǎn)擊數(shù)：
營(yíng)銷有終端，數(shù)字零售強(qiáng)增長(zhǎng)。數(shù)字商業(yè)時(shí)代，數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活新時(shí)代新營(yíng)銷，營(yíng)銷終局，必定是品牌戰(zhàn)略指引下的全渠道品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，必定是全渠道品牌策劃傳播激發(fā)的“全域流量經(jīng)營(yíng)”，必定是數(shù)字化技術(shù)賦能下的高價(jià)值高效流量轉(zhuǎn)化。順應(yīng)數(shù)字化革新趨勢(shì)，點(diǎn)亮數(shù)字商業(yè)新創(chuàng)意，則營(yíng)銷終局，定會(huì)有一片新天地。
傳統(tǒng)廣告講概念，短視頻廣告重動(dòng)銷，內(nèi)容上更直接，更單刀直入，更直擊痛點(diǎn)，才能擁有更好的推廣效果。
“三大核心”，點(diǎn)亮營(yíng)銷終局。1）“厘定營(yíng)銷終局”：面向未來，構(gòu)建新營(yíng)銷終局；回歸初心，明晰營(yíng)銷節(jié)奏，分段實(shí)現(xiàn)。2）“洞察流量特征”：洞察平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌流量運(yùn)營(yíng)；激活流量?jī)r(jià)值，創(chuàng)造“品牌化流量”。3）“創(chuàng)新轉(zhuǎn)化思路”：分平臺(tái)轉(zhuǎn)化，分平臺(tái)經(jīng)營(yíng)；突出主力，建立渠道，規(guī)劃大未來。
“厘定營(yíng)銷終局”：面向未來，構(gòu)建新營(yíng)銷終局；回歸初心，明晰營(yíng)銷節(jié)奏，分段實(shí)現(xiàn)
面向未來，構(gòu)建新營(yíng)銷終局。營(yíng)銷，有終局，升級(jí)數(shù)字化技術(shù)，細(xì)分客戶標(biāo)簽，創(chuàng)造客戶多元化價(jià)值，是必要的；創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃手法，更新全渠道經(jīng)營(yíng)觸點(diǎn)，建立“核心價(jià)值觸點(diǎn)”，是重要的；面向未來，創(chuàng)意產(chǎn)品表達(dá)，建立獨(dú)特營(yíng)銷場(chǎng)景，吸納更多優(yōu)質(zhì)用戶，更是必須的。
回歸初心，明晰營(yíng)銷節(jié)奏，分段實(shí)現(xiàn)。俗話說得好，“物有本末，事有始終”，營(yíng)銷的持續(xù)發(fā)展，承載著企業(yè)家經(jīng)營(yíng)事業(yè)有初心，點(diǎn)亮著高價(jià)值的產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值，創(chuàng)造著更卓越的商業(yè)理想。營(yíng)銷終局，其價(jià)值就在于持續(xù)點(diǎn)亮營(yíng)銷初心，革新營(yíng)銷的表現(xiàn)手法，讓營(yíng)銷更能點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)熱情，更能創(chuàng)造用戶的價(jià)值感知。
經(jīng)典案例：根據(jù)Retaildive、安信證券研究中心等綜合資訊表明，1985 年銳步在美成功上市，融資后的銳步加大了市場(chǎng)營(yíng)銷投入，由 Cybill Shepherd 和 Mick Jagger 分別在頒獎(jiǎng)典禮和歌曲 MV 中穿著 Freestyle，加大產(chǎn)品 曝光度。1987 年，銳步憑借著 Freestyle 的成功實(shí)現(xiàn)近 14 億美元的營(yíng)收，成功超越耐克成為美國(guó)第一大運(yùn)動(dòng)品牌。
“洞察流量特征”：洞察平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌流量運(yùn)營(yíng)；激活流量?jī)r(jià)值，創(chuàng)造“品牌化流量”
洞察平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌流量運(yùn)營(yíng)。品牌戰(zhàn)略指引全渠道品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，全渠道品牌策劃傳播刷新品牌營(yíng)銷，點(diǎn)亮新時(shí)代的“品牌經(jīng)營(yíng)”。線上咨詢、在店體驗(yàn)、社群交互、多觸點(diǎn)成交日益成為企業(yè)營(yíng)銷標(biāo)配，融入平臺(tái)、強(qiáng)化電商、統(tǒng)籌全渠道流量蔚然成風(fēng)，洞察平臺(tái)玩法、順應(yīng)流量迭代、升級(jí)流量運(yùn)營(yíng)手法，持續(xù)點(diǎn)亮產(chǎn)品特質(zhì)、持續(xù)篩選優(yōu)質(zhì)流量、持續(xù)吸納高價(jià)值用戶，成為營(yíng)銷流量升級(jí)的“不二法門”。
激活流量?jī)r(jià)值，創(chuàng)造“品牌化流量”。流量，檢驗(yàn)著品牌的新價(jià)值，創(chuàng)造著營(yíng)銷的新特色。品牌化流量，以“品牌”聚合用戶人心，以“全渠道流量”盤活用戶新認(rèn)知，更以“創(chuàng)新玩法”激發(fā)著用戶高交互。以拼團(tuán)、特價(jià)等吸引實(shí)惠類人群，以DIY體驗(yàn)、高端品牌聯(lián)名等創(chuàng)造著品牌新特色，則品牌化流量，必會(huì)更具商業(yè)魅力。
經(jīng)典案例：根據(jù)GOAT、安信證券研究中心等綜合資訊表明，耐克在時(shí)尚性和獨(dú)特性方面的摸索走在了前頭并且有了不少成功案例。在美國(guó)強(qiáng)大的嘻哈文化背景下，耐克的復(fù)古鞋型如 Air Force 1, Jordan，Dunk SB等，與奢侈品大牌或藝術(shù)家聯(lián)名，跨界高端時(shí)尚，推出高奢單品，拉高其品牌調(diào)性，產(chǎn)品更是在拍賣平臺(tái)上拍出天價(jià)。
“創(chuàng)新轉(zhuǎn)化思路”：分平臺(tái)轉(zhuǎn)化，分平臺(tái)經(jīng)營(yíng)；突出主力，建立渠道，規(guī)劃大未來
分平臺(tái)轉(zhuǎn)化，分平臺(tái)經(jīng)營(yíng)。營(yíng)銷創(chuàng)意，吸引著用戶目光；營(yíng)銷表達(dá)，提升著用戶信任感；而分平臺(tái)經(jīng)營(yíng)、多平臺(tái)聯(lián)動(dòng)、高價(jià)值轉(zhuǎn)化，則讓營(yíng)銷推廣更有方向性、更有價(jià)值感、更有指引性。強(qiáng)有力的平臺(tái)轉(zhuǎn)化，或以“明星產(chǎn)品”激活高價(jià)值用戶，或以“專屬優(yōu)惠”推進(jìn)即時(shí)成交，更或以“會(huì)員專屬體驗(yàn)”推動(dòng)高頻復(fù)購。
突出主力，建立渠道，規(guī)劃大未來。營(yíng)銷的價(jià)值，在于擴(kuò)大品牌影響力，持續(xù)提升產(chǎn)品價(jià)值感，持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)品認(rèn)知度，以及推動(dòng)成交。每個(gè)品牌都有自己的專屬價(jià)值，突出主力渠道，建立“品牌化終端”，凸顯主力產(chǎn)品的價(jià)值感及專屬感，營(yíng)銷的價(jià)值才會(huì)更加突出，用戶轉(zhuǎn)化才會(huì)更高，用戶消費(fèi)才會(huì)更持久。
營(yíng)銷終局，有其典型特色，其或面向未來，以品牌戰(zhàn)略指引全渠道品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，融入數(shù)字化技術(shù)，創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃手法，點(diǎn)亮“品牌大夢(mèng)想”；或創(chuàng)新全渠道品牌策劃傳播，激活全渠道流量?jī)r(jià)值，創(chuàng)造品牌化流量，讓流量?jī)r(jià)值更突出；更或多平臺(tái)聯(lián)動(dòng)，突出主力渠道，建立“品牌化終端”，使?fàn)I銷特色更鮮明。有營(yíng)銷，有價(jià)值，有未來，則營(yíng)銷終局，可以更美好！
傳統(tǒng)廣告講概念，短視頻廣告重動(dòng)銷，內(nèi)容上更直接，更單刀直入，更直擊痛點(diǎn)，才能擁有更好的推廣效果。
“三大核心”，點(diǎn)亮營(yíng)銷終局。1）“厘定營(yíng)銷終局”：面向未來，構(gòu)建新營(yíng)銷終局；回歸初心，明晰營(yíng)銷節(jié)奏，分段實(shí)現(xiàn)。2）“洞察流量特征”：洞察平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌流量運(yùn)營(yíng)；激活流量?jī)r(jià)值，創(chuàng)造“品牌化流量”。3）“創(chuàng)新轉(zhuǎn)化思路”：分平臺(tái)轉(zhuǎn)化，分平臺(tái)經(jīng)營(yíng)；突出主力，建立渠道，規(guī)劃大未來。
“厘定營(yíng)銷終局”：面向未來，構(gòu)建新營(yíng)銷終局；回歸初心，明晰營(yíng)銷節(jié)奏，分段實(shí)現(xiàn)
面向未來，構(gòu)建新營(yíng)銷終局。營(yíng)銷，有終局，升級(jí)數(shù)字化技術(shù)，細(xì)分客戶標(biāo)簽，創(chuàng)造客戶多元化價(jià)值，是必要的；創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃手法，更新全渠道經(jīng)營(yíng)觸點(diǎn)，建立“核心價(jià)值觸點(diǎn)”，是重要的；面向未來，創(chuàng)意產(chǎn)品表達(dá)，建立獨(dú)特營(yíng)銷場(chǎng)景，吸納更多優(yōu)質(zhì)用戶，更是必須的。
回歸初心，明晰營(yíng)銷節(jié)奏，分段實(shí)現(xiàn)。俗話說得好，“物有本末，事有始終”，營(yíng)銷的持續(xù)發(fā)展，承載著企業(yè)家經(jīng)營(yíng)事業(yè)有初心，點(diǎn)亮著高價(jià)值的產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值，創(chuàng)造著更卓越的商業(yè)理想。營(yíng)銷終局，其價(jià)值就在于持續(xù)點(diǎn)亮營(yíng)銷初心，革新營(yíng)銷的表現(xiàn)手法，讓營(yíng)銷更能點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)熱情，更能創(chuàng)造用戶的價(jià)值感知。
經(jīng)典案例：根據(jù)Retaildive、安信證券研究中心等綜合資訊表明，1985 年銳步在美成功上市，融資后的銳步加大了市場(chǎng)營(yíng)銷投入，由 Cybill Shepherd 和 Mick Jagger 分別在頒獎(jiǎng)典禮和歌曲 MV 中穿著 Freestyle，加大產(chǎn)品 曝光度。1987 年，銳步憑借著 Freestyle 的成功實(shí)現(xiàn)近 14 億美元的營(yíng)收，成功超越耐克成為美國(guó)第一大運(yùn)動(dòng)品牌。
洞察平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌流量運(yùn)營(yíng)。品牌戰(zhàn)略指引全渠道品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，全渠道品牌策劃傳播刷新品牌營(yíng)銷，點(diǎn)亮新時(shí)代的“品牌經(jīng)營(yíng)”。線上咨詢、在店體驗(yàn)、社群交互、多觸點(diǎn)成交日益成為企業(yè)營(yíng)銷標(biāo)配，融入平臺(tái)、強(qiáng)化電商、統(tǒng)籌全渠道流量蔚然成風(fēng)，洞察平臺(tái)玩法、順應(yīng)流量迭代、升級(jí)流量運(yùn)營(yíng)手法，持續(xù)點(diǎn)亮產(chǎn)品特質(zhì)、持續(xù)篩選優(yōu)質(zhì)流量、持續(xù)吸納高價(jià)值用戶，成為營(yíng)銷流量升級(jí)的“不二法門”。
激活流量?jī)r(jià)值，創(chuàng)造“品牌化流量”。流量，檢驗(yàn)著品牌的新價(jià)值，創(chuàng)造著營(yíng)銷的新特色。品牌化流量，以“品牌”聚合用戶人心，以“全渠道流量”盤活用戶新認(rèn)知，更以“創(chuàng)新玩法”激發(fā)著用戶高交互。以拼團(tuán)、特價(jià)等吸引實(shí)惠類人群，以DIY體驗(yàn)、高端品牌聯(lián)名等創(chuàng)造著品牌新特色，則品牌化流量，必會(huì)更具商業(yè)魅力。
經(jīng)典案例：根據(jù)GOAT、安信證券研究中心等綜合資訊表明，耐克在時(shí)尚性和獨(dú)特性方面的摸索走在了前頭并且有了不少成功案例。在美國(guó)強(qiáng)大的嘻哈文化背景下，耐克的復(fù)古鞋型如 Air Force 1, Jordan，Dunk SB等，與奢侈品大牌或藝術(shù)家聯(lián)名，跨界高端時(shí)尚，推出高奢單品，拉高其品牌調(diào)性，產(chǎn)品更是在拍賣平臺(tái)上拍出天價(jià)。
分平臺(tái)轉(zhuǎn)化，分平臺(tái)經(jīng)營(yíng)。營(yíng)銷創(chuàng)意，吸引著用戶目光；營(yíng)銷表達(dá)，提升著用戶信任感；而分平臺(tái)經(jīng)營(yíng)、多平臺(tái)聯(lián)動(dòng)、高價(jià)值轉(zhuǎn)化，則讓營(yíng)銷推廣更有方向性、更有價(jià)值感、更有指引性。強(qiáng)有力的平臺(tái)轉(zhuǎn)化，或以“明星產(chǎn)品”激活高價(jià)值用戶，或以“專屬優(yōu)惠”推進(jìn)即時(shí)成交，更或以“會(huì)員專屬體驗(yàn)”推動(dòng)高頻復(fù)購。
突出主力，建立渠道，規(guī)劃大未來。營(yíng)銷的價(jià)值，在于擴(kuò)大品牌影響力，持續(xù)提升產(chǎn)品價(jià)值感，持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)品認(rèn)知度，以及推動(dòng)成交。每個(gè)品牌都有自己的專屬價(jià)值，突出主力渠道，建立“品牌化終端”，凸顯主力產(chǎn)品的價(jià)值感及專屬感，營(yíng)銷的價(jià)值才會(huì)更加突出，用戶轉(zhuǎn)化才會(huì)更高，用戶消費(fèi)才會(huì)更持久。
營(yíng)銷終局，有其典型特色，其或面向未來，以品牌戰(zhàn)略指引全渠道品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，融入數(shù)字化技術(shù)，創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃手法，點(diǎn)亮“品牌大夢(mèng)想”；或創(chuàng)新全渠道品牌策劃傳播，激活全渠道流量?jī)r(jià)值，創(chuàng)造品牌化流量，讓流量?jī)r(jià)值更突出；更或多平臺(tái)聯(lián)動(dòng)，突出主力渠道，建立“品牌化終端”，使?fàn)I銷特色更鮮明。有營(yíng)銷，有價(jià)值，有未來，則營(yíng)銷終局，可以更美好！
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