數(shù)字零售新增長之品牌價值六大支柱(上)
發(fā)布時間:2024-10-04 ????點擊數(shù):
做強品牌支柱,做大品牌價值。品牌價值的點亮,貴在以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情,以數(shù)字化技術(shù)賦能“高價值品牌創(chuàng)造”,以數(shù)字品牌營銷策劃激活“強用戶消費場景”。點亮新品牌,創(chuàng)造新價值,品牌價值,定會大創(chuàng)造!
“六大支柱”,點亮品牌“大價值”。1)“產(chǎn)品力是基礎(chǔ)”:高品質(zhì)產(chǎn)品是品牌基礎(chǔ),無產(chǎn)品不品牌;起于產(chǎn)品,成于價值,活于品牌。2)“交易力是保障”:正規(guī)交易,創(chuàng)造高信賴;全渠道分銷,全渠道經(jīng)營,全渠道可成交。3)“場景力是特色”:刷新用戶場景,點亮品牌價值;壟斷產(chǎn)品消費場景,打造“強品牌原力”。4)“傳播力是勢能”:立足產(chǎn)業(yè),點亮新媒體,放大品牌聲勢;更新視頻傳播,聯(lián)合明星大牌,拉升品牌勢能。5)“會員力是靈魂”:聚合粉絲力量,創(chuàng)造新品牌新價值;激活會員,點燃品牌靈魂。6)“數(shù)據(jù)力是未來”:集成數(shù)據(jù)資源;創(chuàng)造品牌大數(shù)據(jù),激活數(shù)據(jù)大賦能。
“產(chǎn)品力是基礎(chǔ)”:高品質(zhì)產(chǎn)品是品牌基礎(chǔ),無產(chǎn)品不品牌;起于產(chǎn)品,成于價值,活于品牌
高品質(zhì)產(chǎn)品是品牌基礎(chǔ),無產(chǎn)品不品牌。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情,產(chǎn)品品質(zhì)越高,越能激發(fā)用戶的新特色;產(chǎn)品品質(zhì)越高,越能激活用戶的新價值。產(chǎn)品力是基礎(chǔ),是創(chuàng)造“品牌化消費”的基石所在。
起于產(chǎn)品,成于價值,活于品牌。產(chǎn)品有特色,價值更出彩。品牌價值的點亮,或以新技術(shù)點亮產(chǎn)品新功能,以新功能解決用戶的“消費難題”;或以新工藝點亮傳統(tǒng)工藝價值,讓產(chǎn)品更富有“匠心精神”;更或鍛造“明星產(chǎn)品價值”,讓產(chǎn)品更有價值感,更有品牌感受。
經(jīng)典案例:根據(jù)乖寶寵物招股說明書、德邦研究所等綜合資訊表明,乖寶公司研發(fā)中心成立于 2008 年,22H1 公司研發(fā)機構(gòu)共有專職研發(fā)技術(shù)人員 77 人,其中核心技術(shù)人員 3 人,十年以上工作經(jīng)驗的專業(yè)人士 23 人。目前公司研發(fā)中心已和國內(nèi)外多家科研院所建立緊密的合作關(guān)系,并聘請食品和寵物食品領(lǐng)域多位國際專家擔(dān)任技術(shù)顧問。
“交易力是保障”:正規(guī)交易,創(chuàng)造高信賴;全渠道分銷,全渠道經(jīng)營,全渠道可成交
正規(guī)交易,創(chuàng)造高信賴。“成交”是品牌經(jīng)營的關(guān)鍵指向之一,以品牌價值點亮產(chǎn)品特色,以產(chǎn)品特色促進“用戶成交”,才是品牌價值創(chuàng)造的核心指引。以正品確保品質(zhì),以“正價”確保功能,以“高信任”確保高價值,才能創(chuàng)造更高的消費信任,才能讓“品牌創(chuàng)造”更有特色感。
全渠道分銷,全渠道經(jīng)營,全渠道可成交。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃激活企業(yè)的全渠道經(jīng)營,對于品牌價值而言,越全渠道的分銷,越能建立基于用戶的全渠道聯(lián)動價值;線上交流、線下體驗、社群分銷越能全方位推進,全渠道價值越顯著,品牌價值越突出。
“場景力是特色”:刷新用戶場景,點亮品牌價值;壟斷產(chǎn)品消費場景,打造“強品牌原力”
刷新用戶場景,點亮品牌價值。無場景,用戶消費場景不明;無場景,用戶消費特色不強;越強有力的用戶消費,越能點亮產(chǎn)品的“獨特消費價值”,越能創(chuàng)造獨特的“品牌感受”,如王老吉“怕上火 喝王老吉”點亮的是“怕上火”的消費場景,植入的是“喝王老吉”的品牌行動號召。
壟斷產(chǎn)品消費場景,打造“強品牌原力”。產(chǎn)品,有消費;場景,要獨特;品牌,才會有更高價值。強品牌原力,因產(chǎn)品的獨特表現(xiàn)而更有價值,因獨特的消費場景而更有消費體驗。獨特的消費場景,或創(chuàng)造新一代的消費場合,如高鐵、航空等消費場所;或打造獨特的消費感受,如新一代的中高端用戶定制等。
經(jīng)典案例:根據(jù)天貓旗艦店、乖寶寵物招股說明書、德邦研究所等綜合資訊表明,乖寶公司自有品牌持續(xù)豐富價位段布局,雙拼、營養(yǎng)森林系列定位大眾化需求,近年重點發(fā)力弗列加特高端系列,且收獲消 費者青睞。受益于高鮮肉糧、處方糧等價格較高的高端產(chǎn)品以及弗列加特系列產(chǎn)品的熱銷,公司主糧銷售價格有所提升,22H1 已提升至 13.6 元/kg。
品牌價值的放大,源于品牌戰(zhàn)略指引的產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,得益于全渠道品牌策劃傳播點燃的用戶消費熱情,更得益于數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)的“新場景新消費”。升級數(shù)字化技術(shù),還原核心消費場景,點亮高價值產(chǎn)品,凸顯品牌高價值,則品牌經(jīng)營,方有大成就。更多品牌價值支柱請見《數(shù)字零售新增長之品牌價值六大支柱(下)》。
“六大支柱”,點亮品牌“大價值”。1)“產(chǎn)品力是基礎(chǔ)”:高品質(zhì)產(chǎn)品是品牌基礎(chǔ),無產(chǎn)品不品牌;起于產(chǎn)品,成于價值,活于品牌。2)“交易力是保障”:正規(guī)交易,創(chuàng)造高信賴;全渠道分銷,全渠道經(jīng)營,全渠道可成交。3)“場景力是特色”:刷新用戶場景,點亮品牌價值;壟斷產(chǎn)品消費場景,打造“強品牌原力”。4)“傳播力是勢能”:立足產(chǎn)業(yè),點亮新媒體,放大品牌聲勢;更新視頻傳播,聯(lián)合明星大牌,拉升品牌勢能。5)“會員力是靈魂”:聚合粉絲力量,創(chuàng)造新品牌新價值;激活會員,點燃品牌靈魂。6)“數(shù)據(jù)力是未來”:集成數(shù)據(jù)資源;創(chuàng)造品牌大數(shù)據(jù),激活數(shù)據(jù)大賦能。
“產(chǎn)品力是基礎(chǔ)”:高品質(zhì)產(chǎn)品是品牌基礎(chǔ),無產(chǎn)品不品牌;起于產(chǎn)品,成于價值,活于品牌
高品質(zhì)產(chǎn)品是品牌基礎(chǔ),無產(chǎn)品不品牌。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情,產(chǎn)品品質(zhì)越高,越能激發(fā)用戶的新特色;產(chǎn)品品質(zhì)越高,越能激活用戶的新價值。產(chǎn)品力是基礎(chǔ),是創(chuàng)造“品牌化消費”的基石所在。
起于產(chǎn)品,成于價值,活于品牌。產(chǎn)品有特色,價值更出彩。品牌價值的點亮,或以新技術(shù)點亮產(chǎn)品新功能,以新功能解決用戶的“消費難題”;或以新工藝點亮傳統(tǒng)工藝價值,讓產(chǎn)品更富有“匠心精神”;更或鍛造“明星產(chǎn)品價值”,讓產(chǎn)品更有價值感,更有品牌感受。
經(jīng)典案例:根據(jù)乖寶寵物招股說明書、德邦研究所等綜合資訊表明,乖寶公司研發(fā)中心成立于 2008 年,22H1 公司研發(fā)機構(gòu)共有專職研發(fā)技術(shù)人員 77 人,其中核心技術(shù)人員 3 人,十年以上工作經(jīng)驗的專業(yè)人士 23 人。目前公司研發(fā)中心已和國內(nèi)外多家科研院所建立緊密的合作關(guān)系,并聘請食品和寵物食品領(lǐng)域多位國際專家擔(dān)任技術(shù)顧問。

正規(guī)交易,創(chuàng)造高信賴。“成交”是品牌經(jīng)營的關(guān)鍵指向之一,以品牌價值點亮產(chǎn)品特色,以產(chǎn)品特色促進“用戶成交”,才是品牌價值創(chuàng)造的核心指引。以正品確保品質(zhì),以“正價”確保功能,以“高信任”確保高價值,才能創(chuàng)造更高的消費信任,才能讓“品牌創(chuàng)造”更有特色感。
全渠道分銷,全渠道經(jīng)營,全渠道可成交。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃激活企業(yè)的全渠道經(jīng)營,對于品牌價值而言,越全渠道的分銷,越能建立基于用戶的全渠道聯(lián)動價值;線上交流、線下體驗、社群分銷越能全方位推進,全渠道價值越顯著,品牌價值越突出。
“場景力是特色”:刷新用戶場景,點亮品牌價值;壟斷產(chǎn)品消費場景,打造“強品牌原力”
刷新用戶場景,點亮品牌價值。無場景,用戶消費場景不明;無場景,用戶消費特色不強;越強有力的用戶消費,越能點亮產(chǎn)品的“獨特消費價值”,越能創(chuàng)造獨特的“品牌感受”,如王老吉“怕上火 喝王老吉”點亮的是“怕上火”的消費場景,植入的是“喝王老吉”的品牌行動號召。
壟斷產(chǎn)品消費場景,打造“強品牌原力”。產(chǎn)品,有消費;場景,要獨特;品牌,才會有更高價值。強品牌原力,因產(chǎn)品的獨特表現(xiàn)而更有價值,因獨特的消費場景而更有消費體驗。獨特的消費場景,或創(chuàng)造新一代的消費場合,如高鐵、航空等消費場所;或打造獨特的消費感受,如新一代的中高端用戶定制等。
經(jīng)典案例:根據(jù)天貓旗艦店、乖寶寵物招股說明書、德邦研究所等綜合資訊表明,乖寶公司自有品牌持續(xù)豐富價位段布局,雙拼、營養(yǎng)森林系列定位大眾化需求,近年重點發(fā)力弗列加特高端系列,且收獲消 費者青睞。受益于高鮮肉糧、處方糧等價格較高的高端產(chǎn)品以及弗列加特系列產(chǎn)品的熱銷,公司主糧銷售價格有所提升,22H1 已提升至 13.6 元/kg。

智慧閱讀