无码国产一区二区免费,久久精品女同亚洲女同,亚洲经典三级,亚洲AV无码专区国产精品色欲

點(diǎn)亮小眾圈層，創(chuàng)造數(shù)字零售新增長。小眾圈層的表達(dá)，貴在注入小眾消費(fèi)的新價值，以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播刷新“小眾消費(fèi)價值”，更重要的是，植入小眾式圈層消費(fèi)文化，升級數(shù)字化技術(shù)，更新數(shù)字品牌營銷策劃手法，讓小眾消費(fèi)深入人心，讓用戶消費(fèi)認(rèn)知“更升一層”。
 
“五種表達(dá)”，點(diǎn)亮小眾圈層。1）“游戲機(jī)制”：產(chǎn)品為載體，游戲是介質(zhì)；抽盲盒，容易上癮，更有特色。2）“文化植入”：刷新文化感知，搶占認(rèn)知高地；植入品牌特色，賦能明星產(chǎn)品。3）“智能終端交互”：升級數(shù)字化，點(diǎn)亮智能終端；打造強(qiáng)終端交互。4）“特定社群經(jīng)營”：聚合小眾力量，建立“品牌社群”；有活動，更精彩，更有聲勢。5）“獨(dú)特的鏈接”：獨(dú)特的產(chǎn)品，創(chuàng)造獨(dú)特的用戶參與形式；建立品牌化鏈接，點(diǎn)亮社會價值。
 
“游戲機(jī)制”：產(chǎn)品為載體，游戲是介質(zhì)；抽盲盒，容易上癮，更有特色
 
產(chǎn)品為載體，游戲是介質(zhì)。對于小眾消費(fèi)群體而言，“小眾圈層”通過“小、精、特”的產(chǎn)品吸引著用戶的目光，通過特價、拼團(tuán)等數(shù)字品牌營銷策劃手法激發(fā)著用戶交互，通過小游戲、小交互等提升著用戶消費(fèi)特色，一方面植入了產(chǎn)品特色，另一方面點(diǎn)燃了用戶消費(fèi)熱情，創(chuàng)造了高價值消費(fèi)特色。
 
抽盲盒，容易上癮，更有特色。個性化消費(fèi)群體，個性化消費(fèi)特色，其喜歡的交互方式，或以“抽盲盒”等形式吸引用戶多參與，或通過游戲接龍等“社群活動”激發(fā)新用戶價值，更或通過“商品的團(tuán)體定制”、“專屬儀式”等激發(fā)用戶的歸屬感。
 
“文化植入”：刷新文化感知，搶占認(rèn)知高地；植入品牌特色，賦能明星產(chǎn)品
 
刷新文化感知，搶占認(rèn)知高地。有文化，有品牌戰(zhàn)略；有創(chuàng)意，有全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新；有認(rèn)知，才會有用戶的持續(xù)消費(fèi)。文化的強(qiáng)認(rèn)知，點(diǎn)亮的是“大單品”，創(chuàng)造的是“大價值”，更新的是用戶的“高價值認(rèn)同”。如花西子點(diǎn)亮的是“經(jīng)典美妝”，激活的是“新美妝新價值”。
 
植入品牌特色，賦能明星產(chǎn)品。全渠道品牌策劃傳播，點(diǎn)亮的是品牌特色，更新的是“明星產(chǎn)品”。點(diǎn)亮產(chǎn)品功能，讓明星產(chǎn)品更給力；烘托品牌底蘊(yùn)，讓品牌底色更鮮明，也讓品牌更出彩。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)高德地圖、華泰研究等綜合資訊表明，相比于傳統(tǒng)海倫司門店，海倫司越新增燒烤品類、本地特色佐酒菜品，相應(yīng)高峰時間得以從 22:00 后提早至 20:00，帶動翻臺和日銷有所提升。據(jù)紅餐網(wǎng)，海倫司越利川店日銷旺季可 達(dá) 2-3w。增加大排檔業(yè)態(tài)迎合了更多下沉市場非學(xué)生受眾的消費(fèi)習(xí)慣。 “智能終端交互”：升級數(shù)字化，點(diǎn)亮智能終端；打造強(qiáng)終端交互
 
升級數(shù)字化，點(diǎn)亮智能終端。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活“強(qiáng)終端強(qiáng)價值”，優(yōu)秀的智能終端，活化的是產(chǎn)品特色，點(diǎn)亮的是產(chǎn)品價值，激發(fā)的強(qiáng)用戶交互。
 
智能終端創(chuàng)造，是多樣的。以智能貨架展示最廣泛的商品，不再擔(dān)心庫存的難題，商品展示更加立體化；以“智能導(dǎo)購”個性化服務(wù)用戶，為用戶智能推薦優(yōu)質(zhì)商品，推進(jìn)商品&用戶的“高適配“，同時，創(chuàng)造強(qiáng)終端交互，提升用戶參與的積極性。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、華泰研究等綜合資訊表明，海倫司公司通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、精細(xì)化運(yùn)營，壓降門店盈虧平衡點(diǎn)，提振盈利能力。從行業(yè)層面來看，小酒館門店層面盈虧平衡點(diǎn)為 60%，優(yōu)于大部分餐飲業(yè)態(tài)。公司加大智能化投入，優(yōu)化單店人員數(shù)量，提升人效，1H22 平均單店人數(shù)(10 人/店)較 1H21(18 人/店)減少近43.5%，1H22 平均單店人力成本同比下降 45%(剔除股權(quán)激勵)，22 年 6 月整體店均保本點(diǎn)較 2019 年和 2021 年下降約 25%。 小眾圈層表達(dá)，重在品牌戰(zhàn)略指引的用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新，重在全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃的用戶消費(fèi)熱情，更重在數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動的“小眾化消費(fèi)升級”。創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法，創(chuàng)意游戲化新機(jī)制，激發(fā)智能終端新交互，則小眾圈層的“強(qiáng)表達(dá)”，定會有新表現(xiàn)。更多表達(dá)請見《數(shù)字零售新增長之小眾圈層的五種表達(dá)（下）》。