品牌定位策劃之品牌崛起五要素（下）
發(fā)布時間：2025-03-17 ????點擊數(shù)：
在上一篇文章《品牌定位策劃之品牌崛起五要素（上）》中，我們談到了品牌崛起的一些要素，建議企業(yè)高度關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢，以強(qiáng)產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引品牌發(fā)展，以全渠道品牌營銷策劃點燃用戶的消費熱情，以全渠道品牌策劃傳播刷新產(chǎn)業(yè)級品牌形象，抓住剛需用戶，解決用戶消費痛點，創(chuàng)造用戶新消費新價值，更重要的是，升級數(shù)字化技術(shù)，引入智能AI等科技賦能，持續(xù)激活產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢，持續(xù)創(chuàng)造品牌新價值，讓品牌更加“深入人心”。
“五大要素”，助推品牌崛起。1）“趨勢”：洞察行業(yè)發(fā)展趨勢；激活品牌，順勢而為。2）“剛需”：激活用戶剛需；創(chuàng)造海量剛需，高潛力市場。3）“痛點”：挖掘用戶消費痛點；解決用戶痛點，拒絕“偽痛點”。4）“優(yōu)勢”：點亮品牌競爭優(yōu)勢；揚長避短，創(chuàng)造品牌新時代新優(yōu)勢。5）“價值”：激活品牌新價值，做出不同；更有特色，更有主張。
“優(yōu)勢”：點亮品牌競爭優(yōu)勢；揚長避短，創(chuàng)造品牌新時代新優(yōu)勢
點亮品牌競爭優(yōu)勢。品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，越優(yōu)秀的品牌，越會持續(xù)聚攏優(yōu)勢資源，越會激活品牌資源，持續(xù)做大品牌聲勢。其或引入行業(yè)專家，拉升企業(yè)背書，提升用戶的信任感；或與國際品牌聯(lián)合設(shè)立“國際聯(lián)合研發(fā)中心”，共同推進(jìn)“聯(lián)合產(chǎn)品研發(fā)”，持續(xù)打造“新爆品”。
揚長避短，創(chuàng)造品牌新時代新優(yōu)勢。品牌的崛起，需要企業(yè)高度關(guān)注自己的競爭優(yōu)勢，充分發(fā)揮自己的長項，或積極儲備行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員，儲備行業(yè)專利，持續(xù)拉升產(chǎn)業(yè)級“技術(shù)優(yōu)勢”；或聚焦目標(biāo)用戶，將用戶數(shù)字化、標(biāo)簽化，通過數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)對客戶的精準(zhǔn)描述，將用戶畫像更精準(zhǔn)，激活全渠道品牌策劃傳播，激活“全域會員運營”，讓用戶更喜愛“高適配產(chǎn)品”，讓用戶更喜愛企業(yè)品牌。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、華福證券研究所等綜合資訊表明，仲景食品公司踐行大單品引領(lǐng)、多品類協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)品戰(zhàn)略，其中公司第一單品香菇醬仍具備區(qū)域拓展、渠道填補(bǔ)的空間，目標(biāo) 10 億，而公司階段性快增預(yù)期基于上海蔥 油持續(xù)放量以及對線上渠道紅利的攫取，調(diào)配業(yè)務(wù)跟隨大 B 擴(kuò)張同時固老開新，未來保持穩(wěn)健增長態(tài)勢。
“價值”：激活品牌新價值，做出不同；更有特色，更有主張
激活品牌新價值，做出不同。數(shù)字化技術(shù)賦能新商業(yè)價值創(chuàng)造，數(shù)字品牌營銷策劃激活高價值用戶交互，品牌崛起，不但需要新穎的“品牌特質(zhì)”，通過品牌特質(zhì)聚攏用戶消費，而且需要強(qiáng)有力的“品牌氣質(zhì)”，有企業(yè)自己的“文化歸屬”，有企業(yè)自己的“精神內(nèi)核”，同時與競爭對手區(qū)別開，拉開競爭差距。
更有特色，更有主張。品牌，有特色，才能吸引用戶；有主張，才能與競爭對手區(qū)隔開。產(chǎn)業(yè)級品牌，大多擁有高辨識度，或點亮產(chǎn)品價值，打造“明星產(chǎn)品”，代言新品類新消費；或創(chuàng)新品牌設(shè)計，引入強(qiáng)品牌元素，打造品牌IP，讓品牌更好識別，讓品牌價值感更強(qiáng)！
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、仲景京東旗艦店、華福證券研究所等綜合資訊表明，仲景食品公司繼續(xù)深化“采蘑菇的小姑娘”、“民國美女”的品牌形象，以高品牌辨識度區(qū)隔其他白牌及模仿型競爭對手，通過持續(xù)的投流引流實現(xiàn)線上渠道的放量與霸榜，截止 23 年末公司擁有 31 家 線上自營店鋪，3 個直播間，合作達(dá)人超 4 萬人，已形成覆蓋貨架電商、興趣電商和到店到家的銷售矩陣。
品牌迅猛崛起，贏在行業(yè)發(fā)展趨勢指引下的新產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略，活在全渠道品牌營銷策劃激活的“剛需消費”，強(qiáng)在數(shù)字化技術(shù)賦能的“用戶痛點大挖掘”，勝在數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)的“新品牌新價值”?？苫谄髽I(yè)優(yōu)勢資源，打造“明星產(chǎn)品”；可直擊用戶消費“痛點”，創(chuàng)造新產(chǎn)品新價值；可提升品牌辨識度，讓品牌更有新穎感，有此，品牌崛起，指日可行！
“五大要素”，助推品牌崛起。1）“趨勢”：洞察行業(yè)發(fā)展趨勢；激活品牌，順勢而為。2）“剛需”：激活用戶剛需；創(chuàng)造海量剛需，高潛力市場。3）“痛點”：挖掘用戶消費痛點；解決用戶痛點，拒絕“偽痛點”。4）“優(yōu)勢”：點亮品牌競爭優(yōu)勢；揚長避短，創(chuàng)造品牌新時代新優(yōu)勢。5）“價值”：激活品牌新價值，做出不同；更有特色，更有主張。
“優(yōu)勢”：點亮品牌競爭優(yōu)勢；揚長避短，創(chuàng)造品牌新時代新優(yōu)勢
點亮品牌競爭優(yōu)勢。品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，越優(yōu)秀的品牌，越會持續(xù)聚攏優(yōu)勢資源，越會激活品牌資源，持續(xù)做大品牌聲勢。其或引入行業(yè)專家，拉升企業(yè)背書，提升用戶的信任感；或與國際品牌聯(lián)合設(shè)立“國際聯(lián)合研發(fā)中心”，共同推進(jìn)“聯(lián)合產(chǎn)品研發(fā)”，持續(xù)打造“新爆品”。
揚長避短，創(chuàng)造品牌新時代新優(yōu)勢。品牌的崛起，需要企業(yè)高度關(guān)注自己的競爭優(yōu)勢，充分發(fā)揮自己的長項，或積極儲備行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員，儲備行業(yè)專利，持續(xù)拉升產(chǎn)業(yè)級“技術(shù)優(yōu)勢”；或聚焦目標(biāo)用戶，將用戶數(shù)字化、標(biāo)簽化，通過數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)對客戶的精準(zhǔn)描述，將用戶畫像更精準(zhǔn)，激活全渠道品牌策劃傳播，激活“全域會員運營”，讓用戶更喜愛“高適配產(chǎn)品”，讓用戶更喜愛企業(yè)品牌。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、華福證券研究所等綜合資訊表明，仲景食品公司踐行大單品引領(lǐng)、多品類協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)品戰(zhàn)略，其中公司第一單品香菇醬仍具備區(qū)域拓展、渠道填補(bǔ)的空間，目標(biāo) 10 億，而公司階段性快增預(yù)期基于上海蔥 油持續(xù)放量以及對線上渠道紅利的攫取，調(diào)配業(yè)務(wù)跟隨大 B 擴(kuò)張同時固老開新，未來保持穩(wěn)健增長態(tài)勢。
激活品牌新價值，做出不同。數(shù)字化技術(shù)賦能新商業(yè)價值創(chuàng)造，數(shù)字品牌營銷策劃激活高價值用戶交互，品牌崛起，不但需要新穎的“品牌特質(zhì)”，通過品牌特質(zhì)聚攏用戶消費，而且需要強(qiáng)有力的“品牌氣質(zhì)”，有企業(yè)自己的“文化歸屬”，有企業(yè)自己的“精神內(nèi)核”，同時與競爭對手區(qū)別開，拉開競爭差距。
更有特色，更有主張。品牌，有特色，才能吸引用戶；有主張，才能與競爭對手區(qū)隔開。產(chǎn)業(yè)級品牌，大多擁有高辨識度，或點亮產(chǎn)品價值，打造“明星產(chǎn)品”，代言新品類新消費；或創(chuàng)新品牌設(shè)計，引入強(qiáng)品牌元素，打造品牌IP，讓品牌更好識別，讓品牌價值感更強(qiáng)！
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、仲景京東旗艦店、華福證券研究所等綜合資訊表明，仲景食品公司繼續(xù)深化“采蘑菇的小姑娘”、“民國美女”的品牌形象，以高品牌辨識度區(qū)隔其他白牌及模仿型競爭對手，通過持續(xù)的投流引流實現(xiàn)線上渠道的放量與霸榜，截止 23 年末公司擁有 31 家 線上自營店鋪，3 個直播間，合作達(dá)人超 4 萬人，已形成覆蓋貨架電商、興趣電商和到店到家的銷售矩陣。
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