品牌定位策劃之品牌崛起五要素(下)
發(fā)布時間:2025-03-17 ????點擊數(shù):
在上一篇文章《品牌定位策劃之品牌崛起五要素(上)》中,我們談到了品牌崛起的一些要素,建議企業(yè)高度關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢,以強(qiáng)產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引品牌發(fā)展,以全渠道品牌營銷策劃點燃用戶的消費熱情,以全渠道品牌策劃傳播刷新產(chǎn)業(yè)級品牌形象,抓住剛需用戶,解決用戶消費痛點,創(chuàng)造用戶新消費新價值,更重要的是,升級數(shù)字化技術(shù),引入智能AI等科技賦能,持續(xù)激活產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢,持續(xù)創(chuàng)造品牌新價值,讓品牌更加“深入人心”。
“五大要素”,助推品牌崛起。1)“趨勢”:洞察行業(yè)發(fā)展趨勢;激活品牌,順勢而為。2)“剛需”:激活用戶剛需;創(chuàng)造海量剛需,高潛力市場。3)“痛點”:挖掘用戶消費痛點;解決用戶痛點,拒絕“偽痛點”。4)“優(yōu)勢”:點亮品牌競爭優(yōu)勢;揚長避短,創(chuàng)造品牌新時代新優(yōu)勢。5)“價值”:激活品牌新價值,做出不同;更有特色,更有主張。
“優(yōu)勢”:點亮品牌競爭優(yōu)勢;揚長避短,創(chuàng)造品牌新時代新優(yōu)勢
點亮品牌競爭優(yōu)勢。品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,越優(yōu)秀的品牌,越會持續(xù)聚攏優(yōu)勢資源,越會激活品牌資源,持續(xù)做大品牌聲勢。其或引入行業(yè)專家,拉升企業(yè)背書,提升用戶的信任感;或與國際品牌聯(lián)合設(shè)立“國際聯(lián)合研發(fā)中心”,共同推進(jìn)“聯(lián)合產(chǎn)品研發(fā)”,持續(xù)打造“新爆品”。
揚長避短,創(chuàng)造品牌新時代新優(yōu)勢。品牌的崛起,需要企業(yè)高度關(guān)注自己的競爭優(yōu)勢,充分發(fā)揮自己的長項,或積極儲備行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員,儲備行業(yè)專利,持續(xù)拉升產(chǎn)業(yè)級“技術(shù)優(yōu)勢”;或聚焦目標(biāo)用戶,將用戶數(shù)字化、標(biāo)簽化,通過數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)對客戶的精準(zhǔn)描述,將用戶畫像更精準(zhǔn),激活全渠道品牌策劃傳播,激活“全域會員運營”,讓用戶更喜愛“高適配產(chǎn)品”,讓用戶更喜愛企業(yè)品牌。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、華福證券研究所等綜合資訊表明,仲景食品公司踐行大單品引領(lǐng)、多品類協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)品戰(zhàn)略,其中公司第一單品香菇醬仍具備區(qū)域拓展、渠道填補(bǔ)的空間,目標(biāo) 10 億,而公司階段性快增預(yù)期基于上海蔥 油持續(xù)放量以及對線上渠道紅利的攫取,調(diào)配業(yè)務(wù)跟隨大 B 擴(kuò)張同時固老開新,未來保持穩(wěn)健增長態(tài)勢。
“價值”:激活品牌新價值,做出不同;更有特色,更有主張
激活品牌新價值,做出不同。數(shù)字化技術(shù)賦能新商業(yè)價值創(chuàng)造,數(shù)字品牌營銷策劃激活高價值用戶交互,品牌崛起,不但需要新穎的“品牌特質(zhì)”,通過品牌特質(zhì)聚攏用戶消費,而且需要強(qiáng)有力的“品牌氣質(zhì)”,有企業(yè)自己的“文化歸屬”,有企業(yè)自己的“精神內(nèi)核”,同時與競爭對手區(qū)別開,拉開競爭差距。
更有特色,更有主張。品牌,有特色,才能吸引用戶;有主張,才能與競爭對手區(qū)隔開。產(chǎn)業(yè)級品牌,大多擁有高辨識度,或點亮產(chǎn)品價值,打造“明星產(chǎn)品”,代言新品類新消費;或創(chuàng)新品牌設(shè)計,引入強(qiáng)品牌元素,打造品牌IP,讓品牌更好識別,讓品牌價值感更強(qiáng)!
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、仲景京東旗艦店、華福證券研究所等綜合資訊表明,仲景食品公司繼續(xù)深化“采蘑菇的小姑娘”、“民國美女”的品牌形象,以高品牌辨識度區(qū)隔其他白牌及模仿型競爭對手,通過持續(xù)的投流引流實現(xiàn)線上渠道的放量與霸榜,截止 23 年末公司擁有 31 家 線上自營店鋪,3 個直播間,合作達(dá)人超 4 萬人,已形成覆蓋貨架電商、興趣電商和到店到家的銷售矩陣。
品牌迅猛崛起,贏在行業(yè)發(fā)展趨勢指引下的新產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略,活在全渠道品牌營銷策劃激活的“剛需消費”,強(qiáng)在數(shù)字化技術(shù)賦能的“用戶痛點大挖掘”,勝在數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)的“新品牌新價值”??苫谄髽I(yè)優(yōu)勢資源,打造“明星產(chǎn)品”;可直擊用戶消費“痛點”,創(chuàng)造新產(chǎn)品新價值;可提升品牌辨識度,讓品牌更有新穎感,有此,品牌崛起,指日可行!
“五大要素”,助推品牌崛起。1)“趨勢”:洞察行業(yè)發(fā)展趨勢;激活品牌,順勢而為。2)“剛需”:激活用戶剛需;創(chuàng)造海量剛需,高潛力市場。3)“痛點”:挖掘用戶消費痛點;解決用戶痛點,拒絕“偽痛點”。4)“優(yōu)勢”:點亮品牌競爭優(yōu)勢;揚長避短,創(chuàng)造品牌新時代新優(yōu)勢。5)“價值”:激活品牌新價值,做出不同;更有特色,更有主張。
“優(yōu)勢”:點亮品牌競爭優(yōu)勢;揚長避短,創(chuàng)造品牌新時代新優(yōu)勢
點亮品牌競爭優(yōu)勢。品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,越優(yōu)秀的品牌,越會持續(xù)聚攏優(yōu)勢資源,越會激活品牌資源,持續(xù)做大品牌聲勢。其或引入行業(yè)專家,拉升企業(yè)背書,提升用戶的信任感;或與國際品牌聯(lián)合設(shè)立“國際聯(lián)合研發(fā)中心”,共同推進(jìn)“聯(lián)合產(chǎn)品研發(fā)”,持續(xù)打造“新爆品”。
揚長避短,創(chuàng)造品牌新時代新優(yōu)勢。品牌的崛起,需要企業(yè)高度關(guān)注自己的競爭優(yōu)勢,充分發(fā)揮自己的長項,或積極儲備行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員,儲備行業(yè)專利,持續(xù)拉升產(chǎn)業(yè)級“技術(shù)優(yōu)勢”;或聚焦目標(biāo)用戶,將用戶數(shù)字化、標(biāo)簽化,通過數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)對客戶的精準(zhǔn)描述,將用戶畫像更精準(zhǔn),激活全渠道品牌策劃傳播,激活“全域會員運營”,讓用戶更喜愛“高適配產(chǎn)品”,讓用戶更喜愛企業(yè)品牌。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、華福證券研究所等綜合資訊表明,仲景食品公司踐行大單品引領(lǐng)、多品類協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)品戰(zhàn)略,其中公司第一單品香菇醬仍具備區(qū)域拓展、渠道填補(bǔ)的空間,目標(biāo) 10 億,而公司階段性快增預(yù)期基于上海蔥 油持續(xù)放量以及對線上渠道紅利的攫取,調(diào)配業(yè)務(wù)跟隨大 B 擴(kuò)張同時固老開新,未來保持穩(wěn)健增長態(tài)勢。

激活品牌新價值,做出不同。數(shù)字化技術(shù)賦能新商業(yè)價值創(chuàng)造,數(shù)字品牌營銷策劃激活高價值用戶交互,品牌崛起,不但需要新穎的“品牌特質(zhì)”,通過品牌特質(zhì)聚攏用戶消費,而且需要強(qiáng)有力的“品牌氣質(zhì)”,有企業(yè)自己的“文化歸屬”,有企業(yè)自己的“精神內(nèi)核”,同時與競爭對手區(qū)別開,拉開競爭差距。
更有特色,更有主張。品牌,有特色,才能吸引用戶;有主張,才能與競爭對手區(qū)隔開。產(chǎn)業(yè)級品牌,大多擁有高辨識度,或點亮產(chǎn)品價值,打造“明星產(chǎn)品”,代言新品類新消費;或創(chuàng)新品牌設(shè)計,引入強(qiáng)品牌元素,打造品牌IP,讓品牌更好識別,讓品牌價值感更強(qiáng)!
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、仲景京東旗艦店、華福證券研究所等綜合資訊表明,仲景食品公司繼續(xù)深化“采蘑菇的小姑娘”、“民國美女”的品牌形象,以高品牌辨識度區(qū)隔其他白牌及模仿型競爭對手,通過持續(xù)的投流引流實現(xiàn)線上渠道的放量與霸榜,截止 23 年末公司擁有 31 家 線上自營店鋪,3 個直播間,合作達(dá)人超 4 萬人,已形成覆蓋貨架電商、興趣電商和到店到家的銷售矩陣。

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