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建立產業(yè)品牌規(guī)則，創(chuàng)新產業(yè)品牌定位。企業(yè)經營創(chuàng)新的過程，是其找尋自我的事業(yè)發(fā)展意義、創(chuàng)造新產業(yè)品牌的過程，是其以品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新、以新產品定義新消費價值、以全渠道品牌策劃傳播用戶消費熱情的過程，更是其升級數字化技術、創(chuàng)新數字品牌營銷策劃、建立新產業(yè)經營規(guī)則的過程。有品牌價值，有規(guī)則意識，有創(chuàng)新路徑，則產業(yè)品牌經營，必有大創(chuàng)造&大成就。
 
“五大方法”，建立產業(yè)品牌新規(guī)則。1）“定義消費價值”： 定義新消費；創(chuàng)造新消費時代。2）“厘定產品價值”：厘定產品新價值；創(chuàng)造產品新特色。3）“建立商業(yè)新規(guī)則”：植入數智化技術，激活商業(yè)新活力；建立商業(yè)新規(guī)則。4）“對標全球規(guī)則”：洞察全球成長規(guī)律；對標全球新經營規(guī)則。5）“引領品牌新時代”：創(chuàng)造新品牌；引領新消費時代。
 
“定義消費價值”：定義新消費；創(chuàng)造新消費時代
 
定義新消費。品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃大創(chuàng)新，越優(yōu)秀的企業(yè)，越能抓住用戶消費的新需求，越能定義新消費新價值，其或順應AI新智能新科技，洞察個性化用戶需求，推進DIY定制，讓用戶需求更能定制化；或創(chuàng)造“高性價比產品”，讓產品性能更出眾，滿足用戶的消費需求，同時價格實惠，滿足大眾用戶新訴求。
 
創(chuàng)造新消費時代。新消費，帶來新增長；新價值，帶來更多新用戶。企業(yè)要成為產業(yè)級品牌，就要持續(xù)創(chuàng)造“明星級產品”，點燃大眾的消費需求，讓用戶喜愛企業(yè)的產品；同時引入定制化產品組件，讓產品可定制，讓組合自主可組裝，真正讓用戶喜愛我們的產品，讓用戶可以自主選擇。
 
經典案例：根據招股書、咖門、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，茶百道公司持續(xù)對消費者口味喜好的變化趨勢進行調研與預判，通過每隔幾個月即上新季節(jié)限定款或區(qū)域限定款產品的方式持續(xù)為消費者帶來新穎、驚喜的茶飲體驗。2023 年，茶百道開發(fā)出約 250 多款產品，并推出了 48 款新 品，升級了 13 款產品，飽受消費者好評。 “厘定產品價值”：厘定產品新價值；創(chuàng)造產品新特色
 
厘定產品新價值。全渠道品牌策劃傳播，一方面刷新了產業(yè)品牌價值，另一方面點亮了“明星產品”，創(chuàng)造了新產品新價值。每一個產業(yè)級品牌，都在持續(xù)創(chuàng)造新產品特色，或挖掘經典工藝，創(chuàng)造“名品”，彰顯企業(yè)的“匠心精神”；或引入AI科技，讓消費場景融入產品經營，讓產品產品更適配用戶經營，更讓產品具有“高適配度”，適配客戶個性化訴求。
 
創(chuàng)造產品新特色。打造新產業(yè)品牌，“產品建設”是重中之重。優(yōu)秀企業(yè)，無不擁有強有力的產品，無不擁有“有特色的產品”，其或聯合國際先進企業(yè)，共同研發(fā)新產品，讓新產品適配用戶“新需求”；或引入高創(chuàng)意類機構，設計產品“新奇特包裝”，提升產品顏值，讓產品極具“個性化”，大大提升吸睛力。
 
經典案例：根據招股書、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，茶百道定位中端價格帶，性價比優(yōu)勢顯著。茶百道每杯均價穩(wěn)定在 16 元左右，原材料環(huán)節(jié)嚴格把控，多為原葉和鮮果，產品力穩(wěn)定。 建立新產業(yè)品牌規(guī)則，定義“新消費新價值”，是首要的。以產業(yè)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播點亮“新消費價值”，以數字化技術賦能“明星級”產品價值創(chuàng)造，以數字品牌營銷策劃激活高價值用戶交互，產業(yè)品牌，方能有“大創(chuàng)造”、“大發(fā)展”。更多方法請見《品牌定位策劃之建立產業(yè)品牌規(guī)則五法（下）》。