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品牌全案策劃/營(yíng)銷(xiāo)全案策劃/新零售全案策劃
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用戶增長(zhǎng)策劃之消除用戶顧慮拿首單六法(上)
發(fā)布時(shí)間:2021-06-05 ????點(diǎn)擊數(shù):
用戶增長(zhǎng)策劃,貴在“首單達(dá)成”,形成強(qiáng)有力的“首單”。用戶首單是極其重要的,需要用戶深度關(guān)注到首單的價(jià)值,以首單建立品牌與用戶的初次連接,以首單強(qiáng)化品牌與用戶的全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),新零售模式策劃等新商業(yè)策劃助推企業(yè)新增長(zhǎng),線上線下高效互動(dòng)的新零售策劃運(yùn)營(yíng)提升了用戶的交互度,品牌戰(zhàn)略指引下的全渠道品牌策劃傳播提升了品牌的信任度,數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃使用戶對(duì)品牌的認(rèn)知度更強(qiáng)。消除用戶顧慮拿首單,重在提升品牌勢(shì)能,強(qiáng)在放大價(jià)格檔次。
 
消除用戶顧慮,拿到首單,極重要。消費(fèi)者顧慮的全面解決,需要我們從兩大核心問(wèn)題入手,深入透徹的解決。消費(fèi)者首單顧慮,解決的是兩大核心問(wèn)題“品牌信任”和“成交價(jià)格”。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行的時(shí)代,品牌與用戶交互的環(huán)境很多,全渠道分銷(xiāo)、全場(chǎng)景觸點(diǎn)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃的外部商業(yè)環(huán)境,如何解決品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)中的“品牌信任問(wèn)題”,解決用戶首單疑慮,促進(jìn)用戶成交;如何解決數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)中的“價(jià)格問(wèn)題”,以雙方都滿意的合適價(jià)格成交,讓用戶“占”到應(yīng)得的優(yōu)惠,促進(jìn)用戶成交。
 
“六大方法”,消除用戶顧慮,拿到首單。1)“品牌承諾樹(shù)立信任”:以品牌價(jià)值引領(lǐng)人 ,以品牌號(hào)召感動(dòng)人,樹(shù)立強(qiáng)烈的產(chǎn)業(yè)品牌公信力,建立用戶的消費(fèi)信任。2)“品牌資訊強(qiáng)化信任”:積極傳播品牌資訊,智能推送商品服務(wù),強(qiáng)化“貨找人”,以高效資訊提升“消費(fèi)信任力”。3)“品牌體驗(yàn)創(chuàng)造信任”:建立“品牌化體驗(yàn)觸點(diǎn)”,創(chuàng)造品牌化消費(fèi)體驗(yàn),讓用戶親身感知,創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)品牌信任。4)“獨(dú)特定價(jià)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”:跳出“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”,突出產(chǎn)品特質(zhì)及“三方背書(shū)”,因喜愛(ài)而不計(jì)價(jià)格,因熱愛(ài)而持續(xù)消費(fèi),不戰(zhàn)而勝。5)“設(shè)計(jì)錨點(diǎn)突出價(jià)值”:自建/錨定行業(yè)價(jià)格標(biāo)桿,對(duì)比產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),高則突出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,其它則突出高性價(jià)比,強(qiáng)調(diào)價(jià)值而非價(jià)格。6)“價(jià)格優(yōu)惠限定成交”:提供優(yōu)惠條件,限定資質(zhì)期限等,創(chuàng)造成交機(jī)會(huì),消除用戶心理風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)商品成交。
 
“六大方法”之一——“品牌承諾樹(shù)立信任”:以品牌價(jià)值引領(lǐng)人 ,以品牌號(hào)召感動(dòng)人,樹(shù)立強(qiáng)烈的產(chǎn)業(yè)品牌公信力,建立用戶的消費(fèi)信任
 
樹(shù)立品牌形象,建立品牌信任。優(yōu)秀的品牌承諾,總能點(diǎn)亮用戶價(jià)值,彰顯品牌的優(yōu)秀特質(zhì),以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶的品牌認(rèn)知認(rèn)同,以全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃點(diǎn)燃用戶的價(jià)值化認(rèn)知,以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃驅(qū)動(dòng)用戶的品牌認(rèn)可。
 
公布品牌承諾,創(chuàng)造消費(fèi)背書(shū)。品牌認(rèn)知驅(qū)動(dòng)著用戶的品牌認(rèn)同,品牌認(rèn)同提升著用戶的產(chǎn)業(yè)品牌公信力,用戶的消費(fèi)認(rèn)同越強(qiáng)大,企業(yè)的品牌戰(zhàn)略認(rèn)知度越高,用戶的品牌認(rèn)同越具有價(jià)值感,用戶的消費(fèi)下單就越快速。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股書(shū)、興業(yè)證券經(jīng)濟(jì)與金融研究院等綜合資訊表明,泡泡瑪特是國(guó)內(nèi)覆蓋潮流玩具全產(chǎn)業(yè)鏈的一體化平臺(tái)型公司,包括藝術(shù)家發(fā)掘、IP 運(yùn)營(yíng)、OEM生產(chǎn)、消費(fèi)者觸達(dá)及潮流玩具文化的推廣這四個(gè)環(huán)節(jié),最后一環(huán)潮玩后市場(chǎng)的培育又進(jìn)一步助力前端發(fā)掘潛質(zhì) IP。
“六大方法”之二——“品牌資訊強(qiáng)化信任”:積極傳播品牌資訊,智能推送商品服務(wù),強(qiáng)化“貨找人”,以高效資訊提升“消費(fèi)信任力”
 
積極傳播品牌資訊,智能推送商品服務(wù)。每家企業(yè)都有自己的品牌戰(zhàn)略,每家企業(yè)都有自己的品牌價(jià)值,優(yōu)秀企業(yè)總能細(xì)分自己的客戶類(lèi)型,持續(xù)向客戶智能推送優(yōu)秀的品牌資訊,以品牌背書(shū)、品牌歷史、品牌故事等激活品牌導(dǎo)向類(lèi)客戶,以產(chǎn)品特色、精益制造等刷新品質(zhì)生活類(lèi)客戶,以特價(jià)促銷(xiāo)、拼團(tuán)活動(dòng)等點(diǎn)亮經(jīng)濟(jì)實(shí)惠類(lèi)客戶,放大客戶傳播價(jià)值,提升客戶對(duì)品牌的信任感。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股書(shū)、興業(yè)證券經(jīng)濟(jì)與金融研究院等綜合資訊表明,泡泡瑪特葩趣平臺(tái)作為自有線上玩具社交平臺(tái),從購(gòu)買(mǎi)到增值服務(wù)全平臺(tái)覆蓋,二手交易、改娃、曬娃進(jìn)一步完善了二手交易及潮玩社交性。
“六大方法”之三——“品牌體驗(yàn)創(chuàng)造信任”:建立“品牌化體驗(yàn)觸點(diǎn)”,創(chuàng)造品牌化消費(fèi)體驗(yàn),讓用戶親身感知,創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)品牌信任
 
建立全場(chǎng)景品牌觸點(diǎn),創(chuàng)造品牌化消費(fèi)體驗(yàn)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)再發(fā)展,優(yōu)秀企業(yè)總能創(chuàng)新用戶增長(zhǎng)策劃策劃,以新零售策劃運(yùn)營(yíng)使用戶的品牌體驗(yàn)更加全場(chǎng)景化,以全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃點(diǎn)燃著用戶的參與熱情,以新商業(yè)策劃使用戶能親身感受到品牌的消費(fèi)價(jià)值。
 
讓用戶感知品牌,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)品牌信任。數(shù)字商業(yè)場(chǎng)景下,用戶感知品牌價(jià)值的方法更加多樣化,在線智能客服可以提供多樣化的品牌咨詢,在店云貨架、智能大屏等可以提供全方位的商品展示,社群溝通等可以提供全方位的高價(jià)值品牌交流,強(qiáng)有力的品牌信任,創(chuàng)造強(qiáng)有力的品牌感知。
 
數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),新商業(yè)策劃如火如荼,新零售模式策劃使用戶品牌感知更加立體化,新零售策劃運(yùn)營(yíng)更是加深了用戶的深度品牌印象。在企業(yè)品牌戰(zhàn)略指引下,優(yōu)秀企業(yè)總能以品牌戰(zhàn)略指引的品牌承諾越具體越能激發(fā)用戶的品牌認(rèn)同,全渠道品牌策劃資訊越智能化越能激發(fā)用戶的全面參與,全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃越創(chuàng)新品牌體驗(yàn)越能創(chuàng)造信任,數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)強(qiáng)力加持,消除用戶顧慮,拿到首單,指日可待!更多方法請(qǐng)見(jiàn)《用戶增長(zhǎng)策劃之消除用戶顧慮拿首單六法(下)》!
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