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藍(lán)海戰(zhàn)略策劃，重在激活“企業(yè)新消費價值”。優(yōu)秀企業(yè)重在發(fā)掘用戶的消費價值，全面點燃用戶的消費特色，其藍(lán)海戰(zhàn)略的本質(zhì)同樣在于尋找戰(zhàn)略性發(fā)展機會，以全渠道品牌策劃傳播點亮品牌戰(zhàn)略，以前端品牌營銷策劃牽引企業(yè)產(chǎn)業(yè)級發(fā)展，以數(shù)字營銷策劃啟動用戶大消費，以數(shù)字化技術(shù)等科技賦能企業(yè)新商業(yè)策劃創(chuàng)新。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行的年代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級大大助推了新零售模式策劃創(chuàng)新，新零售策劃運營點燃了用戶經(jīng)營，新消費價值挖掘刷新了用戶消費認(rèn)知。新消費價值創(chuàng)造，驅(qū)動企業(yè)新發(fā)展，創(chuàng)造企業(yè)新未來！
 
激活新消費，點亮企業(yè)新價值創(chuàng)造。無論何種商業(yè)類型，大都是以用戶消費牽引企業(yè)發(fā)展，以前端品牌戰(zhàn)略牽引中后臺改善，以新消費價值創(chuàng)造點燃用戶消費，以新消費經(jīng)營刷新用戶消費認(rèn)知。企業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略策劃，其核心在于洞察產(chǎn)業(yè)級戰(zhàn)略商機，創(chuàng)造新消費價值，點亮企業(yè)前端消費，牽引企業(yè)深層次商業(yè)變革。
 
“五大方法”，激活企業(yè)新消費價值創(chuàng)造。1）“賦予文化特性”：賦予消費新文化內(nèi)涵，創(chuàng)造品牌消費特性，以優(yōu)秀的消費文化黏住人。2）“挖掘特色需求”：聚焦特色消費人群，挖掘特色消費，識別商業(yè)化需求，點亮新需求新特色。3）“創(chuàng)造特色產(chǎn)品”：物化新產(chǎn)品，點亮產(chǎn)品特質(zhì)，刷新產(chǎn)品新功能，提升產(chǎn)品情感共鳴。4）“建立產(chǎn)品標(biāo)桿”：打造明星產(chǎn)品，樹立產(chǎn)品標(biāo)桿，樹立產(chǎn)業(yè)級消費形象，豐富產(chǎn)品消費內(nèi)涵。5）“創(chuàng)造新消費服務(wù)”：點亮消費體驗，刷新精品服務(wù)，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)級服務(wù)價值。
 
“五大方法”之一——“賦予文化特性”：賦予消費新文化內(nèi)涵，創(chuàng)造品牌消費特性，以優(yōu)秀的消費文化黏住人
 
點亮消費文化，刷新品牌價值。優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)略，總能刷新用戶的消費認(rèn)知，以全渠道品牌策劃傳播智能推送品牌資訊，以全渠道品牌營銷策劃刷新用戶消費認(rèn)知，以數(shù)字營銷策劃點亮用戶的高頻交互，更以優(yōu)秀的消費文化提升品牌勢能，以強烈的情感認(rèn)同激發(fā)用戶的購買熱情，以藍(lán)海戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新用戶的消費價值。
 
以消費內(nèi)涵引領(lǐng)人，以消費文化黏住人。每個優(yōu)秀的品牌總有自己的消費內(nèi)涵，優(yōu)秀的品牌總能創(chuàng)造自己的消費價值，以優(yōu)秀的品牌底蘊吸引人，以優(yōu)質(zhì)的消費內(nèi)涵點亮人，以深層次的文化傳播、內(nèi)容傳遞黏住人，如此，品牌與用戶才能更加密切的交流，全面提升用戶消費黏性。
 
經(jīng)典案例：從花西子天貓旗艦店、國元證券研究所等綜合資訊表明，花西子在創(chuàng)立之初就明確定位于東方美學(xué)彩妝，從品牌官方微博來看，2017 年品牌推出之際就通過發(fā)布古詩句和古典美人妝容的博文，塑造國風(fēng)品牌形象。后續(xù)隨著故宮文創(chuàng)的出圈， 國潮文化進(jìn)入主流視野，花西子捕捉趨勢對產(chǎn)品與品牌全面升級，包裝端以黛綠色與 粉色為主色調(diào)，輔以東方特色美學(xué)設(shè)計，尤為突出。 “五大方法”之二——“挖掘特色需求”：聚焦特色消費人群，挖掘特色消費，識別商業(yè)化需求，點亮新需求新特色
 
聚焦特色消費人群，挖掘特色消費。每個品牌都有自己的特色消費人群，以強有力的品牌特質(zhì)引領(lǐng)下，以優(yōu)質(zhì)的品牌文化底蘊吸引高品質(zhì)人群，以明星產(chǎn)品&特色消費儀式吸引高價值人群，以專屬價格、專屬權(quán)益吸引經(jīng)濟實惠類人群，差異化滿足用戶消費，差異化點亮品牌特色。
 
識別商業(yè)化需求，點亮新需求新特色。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級點亮新零售模式策劃，不同的“商業(yè)化需求”驅(qū)動不同的商業(yè)化認(rèn)知。新零售策劃運營提升了品牌&用戶的全場景交互，智能商品推薦放大了用戶積極購買的頻率，智能門店提升了用戶的強烈品牌體驗。新商業(yè)經(jīng)營，創(chuàng)造新商業(yè)價值。
 
經(jīng)典案例：從第三方數(shù)據(jù)、招商證券等綜合資訊表明，花西子成立于2017年，品牌定位中國風(fēng)，深耕產(chǎn)品，錨定“彩妝+100~200價格帶+有一定 消費能力+審美能力”的人群。2020年天貓旗艦店GMV接近32億元，同比增長122%。 數(shù)字商業(yè)時代的消費，需要強有力的品牌戰(zhàn)略指引，需要深層次的品牌文化特性支撐，更需要強有力的全渠道品牌策劃傳播點亮用戶消費認(rèn)知。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推了新零售策劃運營大突破，企業(yè)的新商業(yè)策劃創(chuàng)新，重在新消費價值創(chuàng)造，在于以全渠道品牌營銷策劃點燃用戶交易，以數(shù)字營銷策劃提升用戶消費熱情，更在于以全場景消費體驗牽引用戶消費價值創(chuàng)造。藍(lán)海戰(zhàn)略策劃，重在企業(yè)價值挖掘，更在新消費價值再創(chuàng)造。更多方法請見《藍(lán)海戰(zhàn)略策劃之企業(yè)新消費價值創(chuàng)造五法（下）》！