競爭戰(zhàn)略策劃之多關(guān)聯(lián)模式下企業(yè)致勝三法
發(fā)布時(shí)間:2021-10-29 ????點(diǎn)擊數(shù):
企業(yè)競爭戰(zhàn)略策劃,強(qiáng)化多產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián),致勝市場。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲勝,需要更加強(qiáng)化多關(guān)聯(lián)模式經(jīng)營,以優(yōu)秀的新商業(yè)經(jīng)營策劃點(diǎn)亮新商業(yè)特色,以優(yōu)秀的新商業(yè)策略壯大企業(yè)的新商業(yè)價(jià)值,以優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略驅(qū)動企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,以優(yōu)秀的品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象,以數(shù)字營銷策劃助推新企業(yè)增長。激烈的新市場環(huán)境下,企業(yè)的新競爭戰(zhàn)略策劃,貴在深入強(qiáng)化多產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián),創(chuàng)造新商業(yè)經(jīng)營價(jià)值,推進(jìn)企業(yè)的持續(xù)高價(jià)值經(jīng)營。
多關(guān)聯(lián)模式,意味著企業(yè)多種價(jià)值鏈運(yùn)作機(jī)制,意味著多業(yè)務(wù)多點(diǎn)競爭的企業(yè)不同戰(zhàn)略布局,多項(xiàng)關(guān)聯(lián)塑造著企業(yè)的多種策劃優(yōu)勢,意味著多價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的深度經(jīng)營。激烈的市場環(huán)境,優(yōu)秀企業(yè)需要深度挖掘其產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢,以新產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略持續(xù)夯實(shí)產(chǎn)業(yè)競爭基礎(chǔ),以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃營銷影響對方關(guān)聯(lián)關(guān)系,以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃刷新企業(yè)認(rèn)知,以多種關(guān)聯(lián)模式創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)競爭價(jià)值,助推企業(yè)跨越式成長。
“三大方法”,助推企業(yè)強(qiáng)化關(guān)聯(lián),致勝市場。1)“持續(xù)夯實(shí)產(chǎn)業(yè)競爭基礎(chǔ)”:洞察自我競爭優(yōu)勢,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)競爭基礎(chǔ),更新產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈運(yùn)營,創(chuàng)造價(jià)值共享要素。2)“影響對方關(guān)聯(lián)關(guān)系”:破解競爭系關(guān)聯(lián)關(guān)系,鍛造企業(yè)新競爭優(yōu)勢,發(fā)力業(yè)務(wù)競爭點(diǎn),謀取企業(yè)競爭優(yōu)勢。3)“創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)競爭價(jià)值”:強(qiáng)化新產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈經(jīng)營,聚焦核心價(jià)值鏈環(huán)節(jié)。點(diǎn)亮新價(jià)值競爭,活化基于競爭優(yōu)勢的價(jià)值輸出。
“三大方法”之一——“持續(xù)夯實(shí)產(chǎn)業(yè)競爭基礎(chǔ)”:洞察自我競爭優(yōu)勢,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)競爭基礎(chǔ),更新產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈運(yùn)營,創(chuàng)造價(jià)值共享要素
洞察自我競爭優(yōu)勢,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)競爭基礎(chǔ)。數(shù)字商業(yè)時(shí)代,企業(yè)的新商業(yè)競爭戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新不斷,優(yōu)秀企業(yè)總能深度依托自有產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢,或以優(yōu)秀的產(chǎn)品做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,或以優(yōu)秀的終端經(jīng)營點(diǎn)亮新客戶價(jià)值,或以多元化的消費(fèi)場景點(diǎn)亮客戶特色,持續(xù)夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),持續(xù)創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)消費(fèi)價(jià)值,持續(xù)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭實(shí)力。
更新產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈運(yùn)營,創(chuàng)造價(jià)值共享要素。企業(yè)多業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的過程,是其以新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營刷新價(jià)值鏈經(jīng)營的過程,是其以新產(chǎn)業(yè)消費(fèi)點(diǎn)亮用戶認(rèn)知的過程,更是其以產(chǎn)業(yè)消費(fèi)價(jià)值創(chuàng)造新共享價(jià)值的過程。企業(yè)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈經(jīng)營,因產(chǎn)品價(jià)值而興,因多場景消費(fèi)而勝,因多用戶經(jīng)營而旺。
經(jīng)典案例:根據(jù)前瞻經(jīng)濟(jì)、CNKI、中信建投等綜合資訊表明,產(chǎn)業(yè)用紡織品正是紡織產(chǎn)業(yè)中繼服裝、家用紡織品之后的新增長極,不久的將來會成為拉動纖維產(chǎn)量的主力軍。其具有技術(shù)含量高、市場滲透性強(qiáng)、 跨產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、效益可觀、針對性強(qiáng)的特點(diǎn)。因此,在中國制造向中國智造轉(zhuǎn)型的大背景下,發(fā)展產(chǎn)業(yè)用紡織品對整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)的高效益、高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。
“三大方法”之二——“影響對方關(guān)聯(lián)關(guān)系”:破解競爭系關(guān)聯(lián)關(guān)系,鍛造企業(yè)新競爭優(yōu)勢,發(fā)力業(yè)務(wù)競爭點(diǎn),謀取企業(yè)競爭優(yōu)勢
破解競爭系關(guān)聯(lián)關(guān)系,鍛造企業(yè)新競爭優(yōu)勢。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營策劃創(chuàng)新,優(yōu)秀企業(yè)總能刷新企業(yè)競爭關(guān)系,以新商業(yè)策劃創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)價(jià)值,以強(qiáng)企業(yè)競爭要素破解發(fā)展難題,或以新零售模式策劃強(qiáng)化前端經(jīng)營,或以新零售策劃運(yùn)營牽引新業(yè)務(wù)價(jià)值前行,或以多業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)壯大企業(yè)競爭關(guān)系,持續(xù)做大企業(yè)競爭優(yōu)勢,持續(xù)鍛造新競爭優(yōu)勢。
發(fā)力業(yè)務(wù)競爭點(diǎn),謀取企業(yè)競爭優(yōu)勢。企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營策劃創(chuàng)新的過程,是其突出新業(yè)務(wù)競爭點(diǎn)刷新產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略的過程,是其點(diǎn)亮新業(yè)務(wù)經(jīng)營放大新企業(yè)價(jià)值的過程,優(yōu)秀企業(yè)或是點(diǎn)亮新業(yè)務(wù)經(jīng)營價(jià)值,或是刷新業(yè)務(wù)強(qiáng)關(guān)聯(lián)以彰顯產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略,或是以明星產(chǎn)品創(chuàng)造新品牌營銷策劃路徑,或是以多場景分銷點(diǎn)亮新商業(yè)特色,新企業(yè)創(chuàng)造新未來,新未來創(chuàng)造新競爭優(yōu)勢。
“三大方法”之三——“創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)競爭價(jià)值”:強(qiáng)化新產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈經(jīng)營,聚焦核心價(jià)值鏈環(huán)節(jié)。點(diǎn)亮新價(jià)值競爭,活化基于競爭優(yōu)勢的價(jià)值輸出
強(qiáng)化新產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈經(jīng)營,聚焦核心價(jià)值鏈環(huán)節(jié)。數(shù)字商業(yè)創(chuàng)造企業(yè)新價(jià)值,“價(jià)值鏈經(jīng)營”創(chuàng)造新商業(yè)價(jià)值,優(yōu)秀企業(yè)或以新商業(yè)經(jīng)營策劃點(diǎn)亮企業(yè)特色,或以產(chǎn)業(yè)級品牌經(jīng)營牽引企業(yè)價(jià)值鏈創(chuàng)新,或以數(shù)字營銷策劃點(diǎn)亮新商業(yè)特色,或以新產(chǎn)品價(jià)值環(huán)節(jié)放大新商業(yè)經(jīng)營,或以新場景營銷策劃全面點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)競爭,全面聚焦核心價(jià)值鏈環(huán)節(jié),全面點(diǎn)亮核心價(jià)值,推進(jìn)新商業(yè)經(jīng)營策劃。
點(diǎn)亮新價(jià)值競爭,活化基于競爭優(yōu)勢的價(jià)值輸出。企業(yè)多關(guān)聯(lián)模式創(chuàng)新,旨在以新商業(yè)經(jīng)營策劃為導(dǎo)向,以明星產(chǎn)品創(chuàng)造新消費(fèi)競爭,以多場景分銷點(diǎn)亮新產(chǎn)品價(jià)值,以強(qiáng)終端經(jīng)營放大新商業(yè)特色,企業(yè)競爭優(yōu)勢因之而日益壯大,企業(yè)的競爭優(yōu)勢有多強(qiáng),企業(yè)的價(jià)值感就有多大。
經(jīng)典案例:根據(jù)今春股份招股說明書、CNKI、中信建投等綜合資訊表明,非織造布即無紡布,是一種不需要紡紗織布而形成的織物,只是將紡織短纖或長絲進(jìn)行定向或隨機(jī)排列,形成纖網(wǎng)結(jié)構(gòu),然后采用機(jī)械、熱粘或化學(xué)等方法加固而成。目前國內(nèi)主流的無紡布工藝包括紡粘型無紡布、 針刺無紡布、水刺無紡布、熔噴無紡布和濕法無紡布等。
企業(yè)多關(guān)聯(lián)模式推進(jìn)的過程,是企業(yè)創(chuàng)新競爭戰(zhàn)略策劃手法全面彰顯產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略的過程,是企業(yè)點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)增長的過程,是企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點(diǎn)亮新商業(yè)經(jīng)營的過程,更是企業(yè)以數(shù)字營銷策劃強(qiáng)化多業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的過程。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革創(chuàng)新,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新,優(yōu)秀企業(yè)以新商業(yè)經(jīng)營策劃為發(fā)展導(dǎo)向,以新商業(yè)價(jià)值為突破點(diǎn),持續(xù)創(chuàng)造新商業(yè)特色,點(diǎn)亮新商業(yè)經(jīng)營,其關(guān)聯(lián)模式必將持續(xù)創(chuàng)新,其業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)必將持續(xù)突破。
多關(guān)聯(lián)模式,意味著企業(yè)多種價(jià)值鏈運(yùn)作機(jī)制,意味著多業(yè)務(wù)多點(diǎn)競爭的企業(yè)不同戰(zhàn)略布局,多項(xiàng)關(guān)聯(lián)塑造著企業(yè)的多種策劃優(yōu)勢,意味著多價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的深度經(jīng)營。激烈的市場環(huán)境,優(yōu)秀企業(yè)需要深度挖掘其產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢,以新產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略持續(xù)夯實(shí)產(chǎn)業(yè)競爭基礎(chǔ),以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃營銷影響對方關(guān)聯(lián)關(guān)系,以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃刷新企業(yè)認(rèn)知,以多種關(guān)聯(lián)模式創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)競爭價(jià)值,助推企業(yè)跨越式成長。
“三大方法”,助推企業(yè)強(qiáng)化關(guān)聯(lián),致勝市場。1)“持續(xù)夯實(shí)產(chǎn)業(yè)競爭基礎(chǔ)”:洞察自我競爭優(yōu)勢,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)競爭基礎(chǔ),更新產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈運(yùn)營,創(chuàng)造價(jià)值共享要素。2)“影響對方關(guān)聯(lián)關(guān)系”:破解競爭系關(guān)聯(lián)關(guān)系,鍛造企業(yè)新競爭優(yōu)勢,發(fā)力業(yè)務(wù)競爭點(diǎn),謀取企業(yè)競爭優(yōu)勢。3)“創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)競爭價(jià)值”:強(qiáng)化新產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈經(jīng)營,聚焦核心價(jià)值鏈環(huán)節(jié)。點(diǎn)亮新價(jià)值競爭,活化基于競爭優(yōu)勢的價(jià)值輸出。
“三大方法”之一——“持續(xù)夯實(shí)產(chǎn)業(yè)競爭基礎(chǔ)”:洞察自我競爭優(yōu)勢,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)競爭基礎(chǔ),更新產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈運(yùn)營,創(chuàng)造價(jià)值共享要素
洞察自我競爭優(yōu)勢,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)競爭基礎(chǔ)。數(shù)字商業(yè)時(shí)代,企業(yè)的新商業(yè)競爭戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新不斷,優(yōu)秀企業(yè)總能深度依托自有產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢,或以優(yōu)秀的產(chǎn)品做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,或以優(yōu)秀的終端經(jīng)營點(diǎn)亮新客戶價(jià)值,或以多元化的消費(fèi)場景點(diǎn)亮客戶特色,持續(xù)夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),持續(xù)創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)消費(fèi)價(jià)值,持續(xù)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭實(shí)力。
更新產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈運(yùn)營,創(chuàng)造價(jià)值共享要素。企業(yè)多業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的過程,是其以新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營刷新價(jià)值鏈經(jīng)營的過程,是其以新產(chǎn)業(yè)消費(fèi)點(diǎn)亮用戶認(rèn)知的過程,更是其以產(chǎn)業(yè)消費(fèi)價(jià)值創(chuàng)造新共享價(jià)值的過程。企業(yè)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈經(jīng)營,因產(chǎn)品價(jià)值而興,因多場景消費(fèi)而勝,因多用戶經(jīng)營而旺。
經(jīng)典案例:根據(jù)前瞻經(jīng)濟(jì)、CNKI、中信建投等綜合資訊表明,產(chǎn)業(yè)用紡織品正是紡織產(chǎn)業(yè)中繼服裝、家用紡織品之后的新增長極,不久的將來會成為拉動纖維產(chǎn)量的主力軍。其具有技術(shù)含量高、市場滲透性強(qiáng)、 跨產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、效益可觀、針對性強(qiáng)的特點(diǎn)。因此,在中國制造向中國智造轉(zhuǎn)型的大背景下,發(fā)展產(chǎn)業(yè)用紡織品對整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)的高效益、高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。

破解競爭系關(guān)聯(lián)關(guān)系,鍛造企業(yè)新競爭優(yōu)勢。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營策劃創(chuàng)新,優(yōu)秀企業(yè)總能刷新企業(yè)競爭關(guān)系,以新商業(yè)策劃創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)價(jià)值,以強(qiáng)企業(yè)競爭要素破解發(fā)展難題,或以新零售模式策劃強(qiáng)化前端經(jīng)營,或以新零售策劃運(yùn)營牽引新業(yè)務(wù)價(jià)值前行,或以多業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)壯大企業(yè)競爭關(guān)系,持續(xù)做大企業(yè)競爭優(yōu)勢,持續(xù)鍛造新競爭優(yōu)勢。
發(fā)力業(yè)務(wù)競爭點(diǎn),謀取企業(yè)競爭優(yōu)勢。企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營策劃創(chuàng)新的過程,是其突出新業(yè)務(wù)競爭點(diǎn)刷新產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略的過程,是其點(diǎn)亮新業(yè)務(wù)經(jīng)營放大新企業(yè)價(jià)值的過程,優(yōu)秀企業(yè)或是點(diǎn)亮新業(yè)務(wù)經(jīng)營價(jià)值,或是刷新業(yè)務(wù)強(qiáng)關(guān)聯(lián)以彰顯產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略,或是以明星產(chǎn)品創(chuàng)造新品牌營銷策劃路徑,或是以多場景分銷點(diǎn)亮新商業(yè)特色,新企業(yè)創(chuàng)造新未來,新未來創(chuàng)造新競爭優(yōu)勢。
“三大方法”之三——“創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)競爭價(jià)值”:強(qiáng)化新產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈經(jīng)營,聚焦核心價(jià)值鏈環(huán)節(jié)。點(diǎn)亮新價(jià)值競爭,活化基于競爭優(yōu)勢的價(jià)值輸出
強(qiáng)化新產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈經(jīng)營,聚焦核心價(jià)值鏈環(huán)節(jié)。數(shù)字商業(yè)創(chuàng)造企業(yè)新價(jià)值,“價(jià)值鏈經(jīng)營”創(chuàng)造新商業(yè)價(jià)值,優(yōu)秀企業(yè)或以新商業(yè)經(jīng)營策劃點(diǎn)亮企業(yè)特色,或以產(chǎn)業(yè)級品牌經(jīng)營牽引企業(yè)價(jià)值鏈創(chuàng)新,或以數(shù)字營銷策劃點(diǎn)亮新商業(yè)特色,或以新產(chǎn)品價(jià)值環(huán)節(jié)放大新商業(yè)經(jīng)營,或以新場景營銷策劃全面點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)競爭,全面聚焦核心價(jià)值鏈環(huán)節(jié),全面點(diǎn)亮核心價(jià)值,推進(jìn)新商業(yè)經(jīng)營策劃。
點(diǎn)亮新價(jià)值競爭,活化基于競爭優(yōu)勢的價(jià)值輸出。企業(yè)多關(guān)聯(lián)模式創(chuàng)新,旨在以新商業(yè)經(jīng)營策劃為導(dǎo)向,以明星產(chǎn)品創(chuàng)造新消費(fèi)競爭,以多場景分銷點(diǎn)亮新產(chǎn)品價(jià)值,以強(qiáng)終端經(jīng)營放大新商業(yè)特色,企業(yè)競爭優(yōu)勢因之而日益壯大,企業(yè)的競爭優(yōu)勢有多強(qiáng),企業(yè)的價(jià)值感就有多大。
經(jīng)典案例:根據(jù)今春股份招股說明書、CNKI、中信建投等綜合資訊表明,非織造布即無紡布,是一種不需要紡紗織布而形成的織物,只是將紡織短纖或長絲進(jìn)行定向或隨機(jī)排列,形成纖網(wǎng)結(jié)構(gòu),然后采用機(jī)械、熱粘或化學(xué)等方法加固而成。目前國內(nèi)主流的無紡布工藝包括紡粘型無紡布、 針刺無紡布、水刺無紡布、熔噴無紡布和濕法無紡布等。

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