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在上一篇文章《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃之高效業(yè)務(wù)組合打造六法（上）》中，我們談到了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃的重要價(jià)值，談到了企業(yè)高效業(yè)務(wù)組合的新方法及新價(jià)值，建議大家以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)價(jià)值，以數(shù)字營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮多業(yè)務(wù)高效組合之路。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)多業(yè)務(wù)組合創(chuàng)新，以新零售模式策劃創(chuàng)造新商業(yè)價(jià)值，以新零售策劃運(yùn)營(yíng)點(diǎn)亮業(yè)務(wù)高效組合價(jià)值，企業(yè)的新競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃，隨之強(qiáng)化。
 
“六大方法”，打造高效業(yè)務(wù)組合。1）“界定組合邊界”：厘定業(yè)務(wù)邊界，點(diǎn)亮高價(jià)值業(yè)務(wù)組合；優(yōu)化業(yè)務(wù)構(gòu)成，提升結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)斗力。2）“建立優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)梯隊(duì)”：突出優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，保障業(yè)務(wù)高效運(yùn)營(yíng)；夯實(shí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，提升業(yè)務(wù)整體價(jià)值。3）“明晰業(yè)務(wù)角色”：劃分區(qū)域業(yè)務(wù)類型，點(diǎn)亮利潤(rùn)型及形象型業(yè)務(wù)；培育“中堅(jiān)型業(yè)務(wù)”，放大業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同。4）“凸顯產(chǎn)業(yè)級(jí)市場(chǎng)地位”：刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，點(diǎn)亮新業(yè)務(wù)特色；聚焦公司級(jí)核心業(yè)務(wù)，持續(xù)減少業(yè)務(wù)波動(dòng)。5）“持續(xù)提升業(yè)績(jī)”：前瞻業(yè)務(wù)發(fā)展，點(diǎn)亮新業(yè)務(wù)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力；持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)產(chǎn)出，合理制訂業(yè)務(wù)績(jī)效，持續(xù)創(chuàng)造業(yè)績(jī)。6）“鍛造產(chǎn)業(yè)影響力”：明確業(yè)務(wù)提升切入點(diǎn)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)戰(zhàn)法；搶占產(chǎn)業(yè)級(jí)發(fā)展高地，提升產(chǎn)業(yè)品牌影響力。
 
“六大方法”之四——“凸顯產(chǎn)業(yè)級(jí)市場(chǎng)地位”：刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，點(diǎn)亮新業(yè)務(wù)特色；聚焦公司級(jí)核心業(yè)務(wù)，持續(xù)減少業(yè)務(wù)波動(dòng)
 
刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，點(diǎn)亮新業(yè)務(wù)特色。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行，企業(yè)的商業(yè)創(chuàng)新突破之路，融入新業(yè)務(wù)是業(yè)務(wù)發(fā)展的大趨勢(shì)，以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)多業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，以產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮新業(yè)務(wù)特色，以產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播放大多業(yè)務(wù)組合，以數(shù)字營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮業(yè)務(wù)增長(zhǎng)價(jià)值。企業(yè)業(yè)務(wù)多優(yōu)秀，其市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)就有多優(yōu)秀。
 
聚焦公司級(jí)核心業(yè)務(wù)，持續(xù)減少業(yè)務(wù)波動(dòng)。公司級(jí)核心業(yè)務(wù)，其價(jià)值在于刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以新零售模式策劃創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)價(jià)值，以新零售策劃運(yùn)營(yíng)等商業(yè)創(chuàng)新聚合優(yōu)勢(shì)資源，以新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃點(diǎn)亮公司級(jí)核心業(yè)務(wù)，更以多業(yè)務(wù)組合減少業(yè)務(wù)波動(dòng)。
 
經(jīng)典方法：根據(jù)公司官網(wǎng)、國(guó)元證券研究院等綜合資訊表明，同花順公司以自身數(shù)據(jù)積累與多年服務(wù) C 端客戶的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品主要可分為 PC 端產(chǎn)品及手機(jī)端產(chǎn)品。其中 PC 端產(chǎn)品可分為免費(fèi)產(chǎn)品與付費(fèi)產(chǎn)品。PC 端產(chǎn)品主要有同花順財(cái)經(jīng)網(wǎng)頁(yè)、同花順期貨通、同花順盯盤、 模擬炒股等免費(fèi)產(chǎn)品，以及 iFinD 全版、Level-2、財(cái)富先鋒、短線寶及金融大師等付費(fèi)產(chǎn)品。移動(dòng)端產(chǎn)品主要包括愛(ài)基金、手機(jī)炒股、iFinD 手機(jī)版等。 “六大方法”之五——“持續(xù)提升業(yè)績(jī)”：前瞻業(yè)務(wù)發(fā)展，點(diǎn)亮新業(yè)務(wù)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力；持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)產(chǎn)出，合理制訂業(yè)務(wù)績(jī)效，持續(xù)創(chuàng)造業(yè)績(jī)
 
前瞻業(yè)務(wù)發(fā)展，點(diǎn)亮新業(yè)務(wù)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力。數(shù)字商業(yè)時(shí)代的業(yè)務(wù)發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在所難免，優(yōu)秀企業(yè)總能創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃手法，數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)業(yè)務(wù)新發(fā)展，或以暫新的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新增長(zhǎng)，或以多業(yè)務(wù)組合點(diǎn)亮戰(zhàn)略協(xié)同價(jià)值，或以前瞻性業(yè)務(wù)規(guī)劃點(diǎn)亮新業(yè)務(wù)價(jià)值。
 
持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)產(chǎn)出，合理制訂業(yè)務(wù)績(jī)效，持續(xù)創(chuàng)造業(yè)績(jī)。數(shù)字化商業(yè)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新增長(zhǎng)，優(yōu)秀的業(yè)務(wù)產(chǎn)出激勵(lì)企業(yè)新發(fā)展，優(yōu)秀企業(yè)的業(yè)務(wù)產(chǎn)出，或以新業(yè)務(wù)創(chuàng)造新價(jià)值，或以新業(yè)務(wù)激發(fā)新增長(zhǎng)，或以新績(jī)效牽引企業(yè)新特色，迅猛推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
 
“六大方法”之六——“鍛造產(chǎn)業(yè)影響力”：明確業(yè)務(wù)提升切入點(diǎn)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)戰(zhàn)法；搶占產(chǎn)業(yè)級(jí)發(fā)展高地，提升產(chǎn)業(yè)品牌影響力
 
明確業(yè)務(wù)提升切入點(diǎn)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)戰(zhàn)法。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，優(yōu)秀的業(yè)務(wù)提升，總有其業(yè)務(wù)切入點(diǎn)，或以新業(yè)務(wù)創(chuàng)造新價(jià)值，或以數(shù)字化創(chuàng)造新方法，或以新戰(zhàn)法創(chuàng)造新未來(lái)，或以新業(yè)務(wù)搶占新產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地，全面提升企業(yè)的產(chǎn)業(yè)品牌影響力。
 
經(jīng)典方法：根據(jù)同花順AI開(kāi)放平臺(tái)、國(guó)元證券研究院等綜合資訊表明，近年來(lái)同花順人工智能研究院持續(xù)加大對(duì)大數(shù)據(jù)、人工智能等領(lǐng)域的研發(fā)投入，其自 2009 年起共承接 17 項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，為推進(jìn)基于 AI 技術(shù)的解決方案作出了較大的貢獻(xiàn)。 企業(yè)高效業(yè)務(wù)組合，得益于其創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃手法，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略助推品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)亮企業(yè)形象，以數(shù)字營(yíng)銷策劃推動(dòng)多業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)多業(yè)務(wù)戰(zhàn)略擴(kuò)張，優(yōu)秀企業(yè)或以新零售模式策劃助推企業(yè)增長(zhǎng)，或以新零售策劃運(yùn)營(yíng)厘定新業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，或以新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃助推新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，企業(yè)多業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，魅力無(wú)窮。